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2026年供应商开发与管理面试题集

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在供应商筛选过程中，以下哪项指标最能体现供应商的长期合作潜力？

A.价格竞争力

B.财务稳定性

C.交货及时率

D.产品质量一致性

2.当供应商无法按时交付原材料时，采购部门应优先采取哪种措施？

A.立即解约

B.要求供应商赔偿损失

C.与供应商协商调整交期

D.替换备用供应商

3.以下哪种方法不属于供应商绩效评估的常用工具？

A.ABC分类法

B.PARETO分析

C.KPI考核

D.敏感性分析

4.在与供应商谈判时，以下哪种策略最有利于建立长期合作关系？

A.以价格为导向的谈判

B.硬性要求最低价

C.平等协商，共同制定标准

D.威胁断供以获取优惠

5.供应商风险评估的核心目的是什么？

A.降低采购成本

B.确保供应链稳定

C.优化库存周转

D.提高产品质量

6.对于关键物料供应商，以下哪种审核方式最为有效？

A.纸质文件审查

B.现场实地考察

C.供应商自述报告

D.第三方认证机构评估

7.在供应商关系管理中，“鱼骨图”主要用于解决什么问题？

A.成本控制

B.质量改进

C.交期延误

D.价格谈判

8.以下哪项不属于供应商开发的主要目标？

A.扩大合格供应商数量

B.降低采购风险

C.提高采购效率

D.增加采购部门预算

9.当供应商因技术原因无法满足需求时，采购部门应如何应对？

A.直接更换供应商

B.要求供应商提供技术支持

C.强制其接受不合理要求

D.暂停合作，重新招标

10.在全球化供应链中，供应商多元化管理的核心原则是？

A.选择离岸供应商以降低成本

B.集中采购以获得规模效应

C.平衡地域、行业、风险等多维度因素

D.优先选择本地供应商以缩短交期

二、多选题（每题3分，共10题）

1.供应商筛选的常见流程包括哪些环节？

A.初步名单确定

B.资质审核

C.现场考察

D.价格谈判

E.绩效评估

2.供应商关系管理（SRM）系统的主要功能有哪些？

A.供应商信息管理

B.绩效监控

C.风险预警

D.采购订单协同

E.成本核算

3.供应商绩效评估的常见指标包括哪些？

A.交货准时率

B.产品合格率

C.价格竞争力

D.服务响应速度

E.创新能力

4.在处理供应商违约时，采购部门可以采取哪些措施？

A.要求赔偿

B.减少订单量

C.解除合同

D.调整付款条件

E.要求改进措施承诺

5.供应商风险评估的维度主要包括哪些？

A.财务风险

B.运营风险

C.政策风险

D.自然灾害风险

E.法律合规风险

6.供应商开发的主要方法有哪些？

A.行业展会参与

B.网络平台筛选

C.供应链伙伴推荐

D.自主研发合作

E.政府扶持项目

7.在与供应商建立合作关系时，需要注意哪些关键要素？

A.价值观匹配

B.信任机制

C.责任划分

D.沟通频率

E.激励机制

8.供应商审核的主要内容包括哪些？

A.财务状况

B.生产能力

C.质量管理体系

D.交货能力

E.环境合规性

9.供应商关系管理的常见模式有哪些？

A.战略合作伙伴

B.交易型关系

C.联合开发

D.转包合作

E.竞争性合作

10.在全球供应链中，供应商多元化管理的优势包括哪些？

A.降低单一地区风险

B.提高供应链弹性

C.增加采购成本

D.优化资源配置

E.提升议价能力

三、判断题（每题1分，共10题）

1.供应商筛选时，价格是唯一重要的评估指标。（×）

2.供应商绩效评估应仅由采购部门负责。（×）

3.供应商审核必须每年进行一次。（×）

4.交货及时率是衡量供应商能力的核心指标。（√）

5.供应商关系管理旨在完全消除采购风险。（×）

6.供应商开发只需要关注新供应商的引入。（×）

7.供应商风险评估不需要考虑政策变化。（×）

8.供应商审核可以通过远程方式完成。（√）

9.供应商多元化管理会降低采购成本。（×）

10.供应商绩效评估结果应与付款挂钩。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述供应商筛选的主要流程及其目的。

2.如何评估供应商的财务稳定性？

3.解释供应商关系管理（SRM）的核心价值。

4.列举三种常见的供应商绩效评估方法。

5.描述供应商风险评估的步骤。

6.说明供应商开发在供应链管理中的作用。

五、案例分析题（每题10分，共2题）

1.案例背景：某电子企业依赖某供应商提供核心芯片，但该供应商因疫情导致产能下降，交期延误严重。企业面临两种选择：①要求供应商赔偿损失并强制其加急生产；