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商业合同管理标准化模板
一、适用范围与应用场景
本标准化模板适用于各类企业(含中小企业、集团化公司)的商业合同全生命周期管理,覆盖采购、销售、服务、租赁、合作开发等多种合同类型。具体应用场景包括:
新合同签订前的需求梳理与审批;
合同条款拟定、审核与修订;
合同履行过程中的进度跟踪与风险监控;
合同变更、解除或续签的规范化操作;
合同档案的系统化归档与查询。
二、标准化操作流程
(一)合同需求发起与审批
需求发起:由业务部门根据实际经营需求(如采购物料、销售产品、提供服务合作等),填写《合同需求申请表》,明确合同背景、合作方基本信息、合同标的、数量、预算金额、履行期限等核心要素,经部门负责人*签字确认后,提交至合同管理部门(如法务部或行政部)。
需求初审:合同管理部门对需求的合理性、必要性进行审核,重点核查预算是否符合公司财务制度、合作方是否纳入合格供应商名录(如适用),初审通过后形成《合同需求审批单》。
终审批准:根据合同金额与重要性,分级报请相关负责人审批(如金额≤10万元由分管副总审批;金额>10万元由总经理审批),审批通过后方可进入合同起草环节。
(二)合同起草与审核
合同起草:由业务部门或法务专员*根据审批通过的需求,参照公司《标准合同范本》起草合同文本,保证包含以下核心条款:
合同主体信息(双方名称、统一社会信用代码、法定代表人/授权代表*);
合同标的、数量、质量标准、价款或报酬及支付方式;
履行期限、地点和方式;
违约责任、争议解决方式;
合同生效条件、附件清单等。
多部门联合审核:
法务审核:重点审核条款合法性、合规性,避免法律风险(如格式条款无效、违约责任不对等);
财务审核:审核价款构成、支付方式、税务条款是否符合财务制度,发票类型与税率约定明确;
业务部门复核:确认合同内容与需求一致,保证标的、履行方式等业务细节无误。
审核通过后,各部门在《合同审核表》中签字确认;如需修改,由业务部门牵头修订后重新提交审核。
(三)合同签订与用印
最终文本确认:法务专员*汇总审核意见,形成最终合同文本,与合作方沟通确认无误后,打印一式X份(根据合作方需求确定,通常至少一式两份,双方各执一份)。
用印申请与审批:业务部门填写《合同用印申请表》,附最终合同文本、审批流程文件(需求审批单、审核表等),按权限报相关负责人*审批。
用印与分发:审批通过后,由行政部或指定专人按公司用印管理规定加盖合同专用章或公章,保证“骑缝章”完整(多页合同)。用印完成后,按约定分发给合作方,并留存原件或复印件归档。
(四)合同履行与跟踪
履行责任分配:业务部门为合同履行第一责任人,指定专人负责跟踪合同执行进度,建立《合同履行跟踪表》,记录关键节点(如交付时间、验收节点、付款节点)的完成情况。
异常处理:如出现履行延迟、质量不符等异常情况,业务部门应及时与合作方沟通,协商解决方案(如延期履行、违约赔偿等),并形成书面记录(《合同履行异常处理报告》),报分管领导*备案。
验收与确认:合同标的交付后,由业务部门联合质检、财务等部门按约定标准验收,签署《验收确认单》,作为付款或后续履行的依据。
(五)合同变更、解除与终止
变更流程:因市场环境、需求变化等需变更合同条款时,由业务部门提交《合同变更申请表》,说明变更原因、变更内容及对双方权利义务的影响,经原审批流程审核通过后,签订《合同变更协议》,作为原合同补充文件。
解除/终止流程:
协商解除:双方就解除条件、后续处理(如已履行部分结算、违约责任承担等)达成一致,签订《合同解除协议》;
单方解除:依据合同约定或法律规定行使解除权时,需书面通知对方,并留存通知证据(如邮寄签收回执),同时报公司法务部门审核解除合法性。
后续事项处理:合同变更、解除或终止后,业务部门需完成款项结算、资料交接等工作,并在《合同台账》中更新合同状态。
(六)合同归档与查询
档案整理:合同履行完毕或终止后,业务部门将合同文本(含附件、审批单、验收单、变更/解除协议等全套资料)整理成册,标注合同编号,移交至档案管理部门。
归档登记:档案管理部门核对资料完整性后,录入《合同档案归档登记表》,按“一合同一档”原则编号存放(电子档案同步录入管理系统),并设定保管期限(通常纸质档案保存不少于10年,电子档案长期保存)。
查询与借阅:因业务需要查询或借阅合同档案时,需填写《合同档案查询/借阅申请表》,经部门负责人*及档案管理部门审批后,办理借阅手续,借阅期限不超过7天,保证档案不丢失、不损毁。
三、核心管理模板表格
(一)合同台账管理表
合同编号
合同名称
合同类型(采购/销售等)
签约主体(甲方/乙方)
签订日期
合同金额(元)
履行期限
履行状态(进行中/已完成/终止)
负责人
档案编号
CG-2024-001
办公设备采购合同
采购
A
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