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2025年公司市场部年度工作总结

一、年度回顾

1.目标

2025年初，公司把“从行业跟随者跃升为赛道定义者”写进三年战略，市场部据此锁定三大量化指标：①品牌心智占有率从18%提升到30%；②MQL（MarketingQualifiedLead）月均≥1.2万条，SQL（SalesQualifiedLead）转化率≥18%；③全年内容资产复用率≥50%，降低单线索成本25%。同时，我被任命为“市场增长负责人（P8）”，个人OKR写入“打造一支数据驱动的增长型团队，年度人效提升30%，个人完成2项行业级方法论输出”。

2.战果

①品牌：联合工信部