遵义医科大学《广播电视文艺概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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  • 2026-01-16 发布于重庆
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遵义医科大学《广播电视文艺概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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遵义医科大学《广播电视文艺概论》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程管理中,敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法,不准确的是()

A.敏捷项目管理强调快速响应变化,通过迭代和增量的方式交付项目成果

B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作,减少层级管理和繁琐的流程

C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目,对于不确定性较高的项目不太适用

D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作

2、某工程项目在竣工验收阶段,发现部分工程质量未达到合同要求,需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下,最快完成整改并交付使用?()

A.组织原施工队伍进行整改,按照原施工方案进行修复

B.聘请专业的维修团队,制定专门的整改方案,加快整改速度

C.对未达标部分进行重新设计和施工,彻底解决质量问题

D.与业主协商降低质量标准,减少整改工作量

3、在工程项目的人力资源管理中,团队建设和人员激励是提高工作效率和项目绩效的重要措施。对于一个跨地区的大型工程项目团队,成员来自不同的文化背景和专业领域。为了提高团队的凝聚力和协作能力,以下哪种方法是最为有效的?()

A.组织定期的团队建设活动,促进成员之间的交流和了解

B.设立明确的工作目标和绩效考核制度

C.提供丰富的培训和发展机会,提升成员的专业技能

D.给予高额的奖金激励

4、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备,市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时,除了价格、质量和交货期等因素外,以下哪一个因素也需要重点考虑?()

A.供应商的售后服务能力

B.供应商的企业规模

C.供应商的地理位置

D.供应商的企业文化

5、在工程信息管理中,关于信息安全和保密的重要性,以下哪一种分析是最全面的?()

A.信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露,可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此,需要建立完善的信息安全制度,采取加密、访问控制、备份等措施,确保信息的安全性和保密性

B.信息安全和保密不重要,不会对项目产生什么影响

C.信息安全和保密只要有基本的防护措施就行,不需要太严格

D.信息安全和保密是信息技术部门的事,与项目管理无关

6、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中,以下哪种做法可能是最不利于团队建设的?()

A.组织文化交流活动,增进团队成员对不同文化的了解和尊重

B.强调项目目标的共同性,淡化文化差异

C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理,不考虑其他文化背景成员的需求

D.制定明确的团队规则和行为准则,适用于所有成员

7、工程管理中的采购风险管理需要识别和应对各种潜在风险。当负责一个大型设备采购项目时,以下哪种风险最有可能发生?()

A.供应商破产,无法按时交付设备

B.设备运输过程中发生损坏

C.设备安装调试出现技术问题

D.以上风险都有可能发生

8、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?()

A.检查表,用于记录质量问题的发生频率

B.控制图,用于监控质量数据的变化趋势

C.因果图,用于找出导致质量问题的各种因素

D.直方图,用于展示质量数据的分布情况

9、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理,涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面,需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标,以下哪种策略是最为有效的?()

A.优化施工组织设计

B.严格控制人工成本

C.加强对设备租赁的管理

D.减少安全防护方面的投入

10、当负责一个污水处理厂建设项目的管理时,需要遵守严格的环保法规和排放标准。在项目的实施过程中,为了确保合规性,以下哪个措施是最为关键的?

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