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驻村工作年终述职报告

各位领导、同事:

大家好!

我是XX单位派驻XX村的驻村第一书记兼工作队长XXX。自驻村以来,我带着组织的信任、群众的期盼,从机关大院走进田间地头,从案头文件转向家长里短。这一年,我跟着老支书学认庄稼,蹲在田埂听村民吐槽,在晒谷场上开夜会,在危房改造现场当“监工”。今天,我以“汇报者”的身份,从“参与者”的视角,将这一年的工作、思考与不足向大家如实汇报。

一、扎根乡土,在“摸家底”中找准破题方向

初到XX村时,我只知道这是个“省级脱贫村”,但“贫根”在哪里?“富路”怎么走?一概模糊。为了不做“门外汉”,我带着笔记本、揣着水壶,用三个月时间走完了全村17个自然屯、326户人家。

(一)走村串户“画地图”

白天,我跟着村干上陡坡、穿竹林,去最远的大坡屯要爬40分钟山路,78岁的独居老人王奶奶家漏雨,屋顶的塑料布被风掀起一角;夜里,我在村部整理走访笔记,发现全村60岁以上老人占比38%,青壮年劳动力外出务工超60%,土地撂荒200余亩,村集体年收入仅2万元——这些数据像一根刺扎在心上:“守着绿水青山,咋就富不起来?”

(二)集思广益“开药方”

我把村民代表、老党员、返乡青年请到村部,支起茶缸开“坝坝会”。老支书抽着旱烟说:“咱们村以前种过油茶,后来没人管,林子荒了。”在广东打工的小周插话:“我看短视频里别人卖土蜂蜜,咱们山里头野蜂多,说不定能行。”妇女主任拉着我到她家厨房:“我腌的酸辣椒,邻居都抢着要,就是没销路。”这些带着泥土味的建议,让我意识到:产业不能“拍脑袋”,得从村民的“老把式”里找潜力,从市场的“新需求”里找机会。

(三)党建引领“聚合力”

摸清底数后,我把党支部建设作为“先手棋”。每月固定“主题党日”,带着党员清理村道、帮留守老人收玉米;组织党员“亮身份”,每人包联5户群众,张大叔家孩子上学问题、李婶家农忙缺人手,都成了党员的“责任田”。年底测评时,老党员说:“现在支部像块磁石,大家有事愿意找党员商量了。”

二、靶向发力,在“解难题”中蹚出发展路径

村民常说:“驻村干部能帮我们把水引到地头、把钱装进口袋,才是真本事。”这一年,我和工作队员像“蚂蚁搬家”一样,一件事接着一件事干,一步步把“想法”变成“办法”。

(一)民生为先,补上“里子工程”

村里的中心屯到小学有条300米的泥巴路,一下雨就成“泥塘”,家长背孩子踩得满脚泥。我带着村干跑交通局、找帮扶单位,蹲在人家办公室“磨嘴皮”,终于争取到15万元硬化资金。开工那天,70多岁的赵大爷搬着小马扎坐在路边,一边看挖机作业一边抹眼泪:“我孙子能踩着新水泥路上学,值了!”

饮水安全是天大的事。大坡屯56户吃水靠“望天水”,旱季要挑着桶走2里地找山泉。我们请水利专家测水源、画图纸,带着村民投工投劳挖管沟。记得通水那天,王奶奶接了满满一碗水,捧在手里说:“这水比山泉水还甜。”

(二)产业为核,激活“造血功能”

产业是脱贫的“根”。我们盯着村里的“老资源”做文章:

一是盘活200亩撂荒油茶林。请县林业局专家来培训,带着党员先试种,免费发有机肥,今年挂果后,联系茶油加工厂以高于市场价10%收购,42户参与村民户均增收1800元。

二是发展“微产业”带小户。妇女主任的酸辣椒成了“明星产品”,我们帮她注册商标、做真空包装,通过帮扶单位工会采购、直播带货,第一批500罐两天卖光,现在村里12户妇女跟着学腌菜,月收入最多的能有3000元。

三是探索“农旅融合”。村里有处百年古榕树,树下是老茶亭,我们清理周边环境,铺了青石板,引来户外徒步团。上周有个游客说:“在茶亭喝碗野菊花茶,听老人们讲古榕树的故事,比景点有意思。”

(三)文化为魂,滋养“精神家园”

村里以前红白事大操大办,有的家庭办场酒要借债。我们成立“红白理事会”,党员带头签承诺书,把“限桌数、限菜品”写进村规民约。上个月,村民老李家嫁女儿,只摆了8桌,省下来的2万块给女儿报了职业技能班。

暑假时,我们联系大学生志愿者办“乡村课堂”,教孩子们画画、读诗。有个叫小美的留守儿童,画了幅《我的驻村叔叔》——画里我戴着草帽,牵着她的手走在田埂上。她说:“叔叔教我背‘谁知盘中餐’,我才知道爸爸在外地打工有多累。”

三、反躬自省,在“找差距”中明确改进方向

这一年,虽做了些实事,但越干越觉得“本领恐慌”。

(一)政策落地“最后一公里”不够精准

比如在落实种粮补贴时,有几户村民没及时收到通知,后来才知道他们不识字、不用智能手机。这提醒我:政策宣传不能只靠微信群,得“上门讲、当面讲”,尤其要关注留守老人、困难群体。

(二)产业发展“抗风险能力”不足

油茶林刚挂果就遇到倒春寒,部分植株受损;酸辣椒销量好,但标准化生产跟不上,偶尔出现质量不稳定。这说明我们对市场规律、自然风险的预判还不够,得在技术培训、冷链仓储上补短板。

(三)发动群众

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