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环保科技研发人员项目环保效益与技术创新性绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目环保效益

污染物减排量（吨）

40%

200

实际减排量达到目标值计满分，每低于目标值10%扣5分，最低为0分

资源利用率提升（%）

15

实际提升率达到目标值计满分，每低于目标值3%扣3分，最低为0分

项目成本节约（万元）

50

实际节约成本达到目标值计满分，每低于目标值10%扣5分，最低为0分

环境效益量化评估（分）

8

根据第三方评估结果，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

项目推广应用范围（个）

3

实际应用数量达到目标值计满分，每低于目标值1个扣5分，最低为0分

技术创新性

专利申请数量（件）

30%

2

实际申请数量达到目标值计满分，每低于目标值1件扣5分，最低为0分

专利授权数量（件）

1

实际授权数量达到目标值计满分，每低于目标值1件扣5分，最低为0分

技术突破难度（级）

3

根据技术评审委员会评估，每高于目标值1级计10分，最高不超过50分

创新性指标（分）

7

根据行业专家评审，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

技术领先性评估（分）

6

根据市场调研和行业对比，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

研发效率与进度

项目按时完成率（%）

20%

90

实际完成率达到目标值计满分，每低于目标值5%扣2分，最低为0分

研发周期缩短（天）

30

实际缩短周期达到目标值计满分，每低于目标值5%扣2分，最低为0分

研发团队协作满意度（分）

8

根据团队内部匿名测评，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

研发文档完整性（分）

9

根据文档评审结果，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

跨部门沟通效率（分）

7

根据合作部门反馈，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

成果转化与推广

成果转化数量（项）

10%

1

实际转化数量达到目标值计满分，每低于目标值1项扣5分，最低为0分

市场反馈评分（分）

8

根据客户满意度调查，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

行业影响力（分）

6

根据行业会议发表和媒体报道，每高于目标值0.5分计1分，最高不超过10分

成果推广速度（季度）

2

实际推广季度数达到目标值计满分，每低于目标值1季度扣3分，最低为0分

成果转化经济效益（万元）

100

实际经济效益达到目标值计满分，每低于目标值20%扣2分，最低为0分

本考核表用于评估环保科技研发人员在项目环保效益、技术创新性、研发效率与进度、成果转化与推广四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见