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2025年公务员类军队文职汇总-管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理职能中首要且持续进行的活动是？

A.组织

B.控制

C.计划

D.领导

2、领导风格中强调明确指令和层级权威的是？

A.民主型

B.放任型

C.权威型

D.服务型

A.民主型

B.放任型

C.权威型

D.服务型

3、决策过程中初步筛选方案的阶段是？

A.情报收集

B.方案制定

C.方案评估

D.方案选择

A.情报收集

B.方案制定

C.方案评估

D.方案选择

4、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5、激励理论中强调外部奖励的是？

A.双因素理论

B.公平理论

C.需求层次理论

D.期望理论

A.双因素理论

B.公平理论

C.需求层次理论

D.期望理论

6、组织结构中“直线职能制”的特点是？

A.纵向分层清晰

B.部门间高度协作

C.管理幅度较大

D.职能部门独立运作

A.纵向分层清晰

B.部门间高度协作

C.管理幅度较大

D.职能部门独立运作

7、沟通障碍中“信息失真”的主要原因是？

A.通道单一

B.沟通者差异

C.语义歧义

D.过滤效应

A.通道单一

B.沟通者差异

C.语义歧义

D.过滤效应

8、控制过程的关键步骤是？

A.制定标准

B.检查偏差

C.修正偏差

D.汇总报告

A.制定标准

B.检查偏差

C.修正偏差

D.汇总报告

9、时间管理四象限法则中应优先处理的是？

A.重要且紧急

B.重要不紧急

C.紧急不重要

D.不重要不紧急

A.重要且紧急

B.重要不紧急

C.紧急不重要

D.不重要不紧急

10、泰勒的科学管理理论主要关注哪一管理职能？

A.计划与决策

B.协调与沟通

C.动员与激励

D.人与机器的配合效率

11、矩阵式组织结构的优势在于（）

A.资源高度集中

B.跨部门协作效率高

C.权力层级森严

D.个人任务明确

12、PDCA循环中检查阶段的关键作用是（）

A.制定标准流程

B.评估执行偏差

C.激励团队士气

D.设定长期目标

13、德鲁克提出目标管理与自我控制适用于哪种组织类型？

A.科层制

B.扁平化

C.网络型

D.分权式

14、激励理论中的双因素理论由哪位学者提出？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.霍桑

15、团队发展阶段形成期的主要特征是（）

A.成员明确角色

B.出现非正式小团体

C.任务冲突加剧

D.绩效显著提升

16、战略管理中SWOT分析的核心价值在于（）

A.制定具体行动计划

B.识别内外部机会威胁

C.评估资源分配优先级

D.培训员工战略思维

17、权变理论强调管理者应如何应对环境变化？

A.严格遵守既定制度

B.依据情境灵活调整

C.提前制定五年规划

D.建立标准化操作手册

18、沟通中的电梯演讲技巧主要解决什么问题？

A.复杂方案的技术细节说明

B.30秒内传递核心价值

C.跨部门流程审批

D.战略规划长期愿景

19、组织变革中的沉默的螺旋效应主要影响（）

A.领导决策权威

B.舆论传播方向

C.成本控制效率

D.技术更新速度

20、泰勒的科学管理理论主要关注生产效率提升的途径是？

A.工作标准化与分工

B.人员培训与激励

C.管理幅度与集权

D.组织文化塑造

21、管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.协调

C.组织

D.控制

22、根据领导风格理论，民主型领导的核心特征是？

A.高度集权决策

B.鼓励员工参与决策

C.严格监督执行

D.垂直层级沟通

23、泰勒的科学管理理论主要关注？

A.人际关系协调

B.工作流程标准化

C.领导力艺术

D.组织文化塑造

24、法约尔提出的管理14项原则中，强调统一指挥的核心目的是？

A.简化层级结构

B.确保命令一致性

C.提高沟通效率

D.优化绩效考核

25、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

26、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.职能部门独立运作

B.跨部门项目组临时组建

C.纵向汇报层级严格

D.垂直管理为主

27、决策中的“满意原则”与“最优原则”的主要