情景决策培训教程.pptxVIP

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2026-01-17 发布于湖北
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情景决策培训教程.pptx

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第一章情景决策的引入与认知;01;情景决策的定义与重要性;情景决策的四个核心要素;情景决策与传统决策的对比;情景决策的实践场景;02;SWOT分析法的应用;贝叶斯定理在情景决策中的应用;风险矩阵的构建;案例分析：某汽车公司通过情景决策应对市场变化;03;演绎推理在情景决策中的应用;归纳推理在情景决策中的应用;类比推理在情景决策中的应用;案例分析：某电信公司通过论证方法制定5G战略;04;目标设定与分解;资源配置与优化;团队协作与沟通;案例分析：某科技公司通过实施策略提升竞争力;05;关键绩效指标（KPI）的设定;绩效评估的方法;动态调整的策略;案例分析：某零售企业通过评估与调整提升业绩;06;人工智能与情景决策;数字化转型与情景决策;全球化与情景决策;案例分析：某科技公司通过未来趋势制定长期战略;情景决策是一种在不确定和动态环境中，通过分析当前情景、评估未来可能性、制定应对策略的决策过程。通过本教程的学习，希望您能够掌握情景决策的方法和技巧，提高决策的成功率。