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- 2026-01-19 发布于山东
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2026年齐齐哈尔龙江县中医医院招聘编外工作人员备考题库
第一部分单选题(50题)
1、中华人民共和国成立那天,下列哪项不可能发生?()
A.赵某打开中国自己研制的电脑,在家里看阅兵仪式的同步直播
B.钱某打开收音机收听国庆阅兵同步直播,一起见证这激动时刻
C.孙某给身在国外的儿子发了封电报,告知这个普天同庆的消息
D.李某在北京,给远在广州的亲戚打电话,分享自己喜悦的心情
【答案】:A
【解析】中华人民共和国成立于1949年10月1日。收音机在1920年左右就已经开始广泛使用,电报在19世纪就已传入中国并得到应用,电话在19世纪末也已进入中国,所以当时使用收音机收听阅兵同步直播、发电报告知消息、打电话分享喜悦心情都是有可能发生的。而中国自主研制的第一台通用数字电子计算机103机于1958年诞生,在1949年时中国还没有自己研制的电脑,所以在中华人民共和国成立那天打开中国自己研制的电脑看阅兵仪式同步直播是不可能发生的。
2、“胡萝卜加大棒”的管理方法依据的前提假设是()。
A.人是很复杂的,每个人的需要及需要的层次都不尽相同
B.人都希望以尽可能少的付出,获得最大幅度的收获,并为此可不择手段
C.人都有发挥潜力、表现自己才能的欲望,满足该欲望人才会感到最大的满足
D.人具有社会性,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为
【答案】:B
【解析】“胡萝卜加大棒”的管理方法是一种将奖励(胡萝卜)和惩罚(大棒)相结合的管理策略,这种策略认为人在本质上是懒惰的,他们会尽可能地逃避工作,并且只追求物质利益,为了获得最大的经济利益,甚至可能不择手段。所以会用奖励来激励他们努力工作,用惩罚来约束他们的行为。人是很复杂的,每个人的需要及需要的层次都不尽相同,这是复杂人假设的观点,不符合“胡萝卜加大棒”管理方法的前提。人都有发挥潜力、表现自己才能的欲望,满足该欲望人才会感到最大的满足,这是自我实现人假设的观点,与“胡萝卜加大棒”强调物质奖惩不符。人具有社会性,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为,这是社会人假设的观点,也不是“胡萝卜加大棒”的依据。因此,该管理方法依据的前提假设是人都希望以尽可能少的付出,获得最大幅度的收获,并为此可不择手段。
3、下列选项中,不属于事务文书共同特点的是()。
A.管理性
B.预见性
C.具体性
D.咨议性
【答案】:B
【解析】事务文书具有具体性、咨议性、管理性等特点。具体性指事务文书往往针对具体的事务、问题进行阐述和处理,内容明确、详细,具有很强的可操作性;咨议性体现在它可作为决策的参考依据,为相关人员提供建议和方案;管理性表现为它在组织的管理活动中发挥着重要作用,如安排工作、总结经验等。而预见性通常不是事务文书的共同特点,事务文书更多是对现实情况的反映和处理,并非着重于对未来的预测。所以答案选不属于事务文书共同特点的是具有预见性的那一项。
4、我国黄土高原和华北平原的分界线是()。
A.横断山脉
B.巫山
C.秦岭
D.太行山脉
【答案】:D
【解析】本题主要考查我国地形区的分界线。横断山脉是青藏高原与云贵高原、四川盆地的分界线,并非黄土高原和华北平原的分界线。巫山是四川盆地与长江中下游平原的分界线,不符合黄土高原和华北平原分界线这一要求。秦岭是我国重要的地理分界线,是南方地区与北方地区的分界线、亚热带与暖温带的分界线等,但不是黄土高原和华北平原的分界线。太行山脉是我国地势第二、三级阶梯分界线之一,同时也是黄土高原和华北平原的分界线。所以正确答案是太行山脉。
5、管理层次较少、管理幅度较大的组织结构被称为()。
A.直线型组织结构
B.扁平式组织结构
C.职能型组织结构
D.事业部制组织结构
【答案】:B
【解析】管理层次少而管理宽度大的组织结构特点是层级相对较少、管理跨度较宽。扁平式组织结构的特点正是管理层次少、管理幅度大,这种结构可以使信息传递更加迅速,决策更加快捷。而直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,不涉及管理层次少和管理宽度大的典型特征;职能型组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化职能管理,与管理层次少和管理宽度大的特征不匹配;事业部制组织结构是按照产品、地区或顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,每个事业部有自己独立的产品和市场,也不符合管理层次少且管理宽度大的描述。所以该题应选扁平式组织结构。
6、以下关于公文拟制表述不符合规定的是()。
A.重要公文和上行文由机关主要负责人签发
B.公文拟制包括公文的起草、审核、签发等程序
C.机关负责人应当主持、指导重要公文起草工作
D.公文文稿签发前,应当由发
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