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休闲书吧创业计划书

全文八章1.6万字，十分详细，参考价值高

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二○一九年三月

目录

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第一章执行总结 -4-

1.1项目简介 -4-

1.2服务简介 -4-

1.3市场分析 -4-

1.4营销策略 -5-

第二章服务打造 -7-

2.1项目计划简介 -7-

2.2服务内容和服务模式 -7-

2.3服务优势 -7-

2.4附加产品 -8-

第三章市场分析与预测 -8-

3.1需求分析 -8-

3.2市场调查结果 -8-

3.3市场预测 -9-

3.4竞争分析 -9-

3.5实际市场反响 -10-

第四章营销策略 -10-

4.1销售渠道 -10-

4.2项目产品服务价格 -12-

4.3营销计划 -13-

4.4客户关系管理 -14-

第五章公司战略与管理 -16-

5.1公司文化 -16-

5.2公司战略 -16-

5.3组织结构 -17-

5.4人力资源配置 -18-

5.5人员培训 -18-

5.6人员绩效考核方法 -21-

5.7薪酬奖惩制度 -23-

5.8媒介计划 -25-

第六章财务分析与预测 -26-

6.1初始投资成本 -26-

6.2财务预算 -26-

6.3财务分析 -27-

6.4投资分析 -32-

第七章风险分析 -32-

（一）市场风险 -32-

（二）品牌风险 -33-

（三）管理风险 -33-

（四）财务风险 -33-

（五）融资风险 -34-

（六）信誉风险 -34-

第八章法律分析 -34-

第一章执行总结

1.1项目简介

音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。可根据不同的节日设立不同的主题。

休闲书吧集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流聚会的好去处。

1.2服务简介

休闲书店的核心就是服务，让您看书不是我们的目的，让您的心灵放松才是我们的目的！书店提供的是氛围，是环境。店里提供各式的冷热饮（碳酸类除外）、果盘、甜点，还提供DIY手工设计屋。为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供期末复习订座服务。

1.3市场分析

从全国范围内来看，随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化（或精神）含量”。

从城市发展角度来看，首先，伴随着经济发展，作为一种新的生活方式和价值观，休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高，更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养，追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受；其次，知识经济时代是个竞争空前激烈的时代，人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”，“终身学习”的概念已如此地深入人心，并日益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是休闲，人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面，以便及时有效地获取各种知识和信息。

作为蕴藏着丰富文化资源的所在，城市书店正是利用了它得天独厚的优势，在时代和都市的发展转变中扬起“文化休闲”的大旗，开发出具有自身特色的经营服务项目。它们在取得良好经济效益的同时，也实现了社会效益的良性循环。

因此，音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景，可以满足广大消费者的精神文化需求。

1.4营销策略

休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源