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砍价活动策划方案
作为深耕实体零售行业五年的活动策划专员,我参与过20余场不同类型的促销活动。其中,砍价类活动因自带“社交裂变”属性,常能以较低成本撬动高流量,是我们门店最常复用的“引流神器”。今天就结合去年国庆期间策划的一场母婴用品砍价活动实战经验,系统梳理一套可复用的砍价活动策划方案,希望能为同行提供参考。
一、活动背景与核心目标
(一)背景分析
去年年中,我们门店所在商圈新入驻3家母婴集合店,周边客群被分流近30%;同时线上平台大促频繁,年轻妈妈们更倾向“比价消费”。我们做过用户调研发现:78%的会员表示“对价格敏感,但更愿意为‘参与感’买单”;62%的非会员提到“没听过我们品牌,需要吸引关注的理由”。
砍价活动恰好能解决这两个痛点——用户通过邀请好友帮忙砍价获得优惠,既能满足“省钱”需求,又能通过社交传播扩大品牌曝光;对门店而言,活动成本可控(仅需设置部分商品折扣),却能带来精准客流和潜在会员转化。
(二)核心目标
结合门店当月KPI,我们将活动目标拆解为三个维度:
流量目标:活动周期内新增参与用户3000+,其中非会员占比不低于40%;
转化目标:活动商品核销率≥60%,带动关联商品销售额提升25%;
品牌目标:通过社交传播覆盖商圈3公里内5万+潜在客群,会员群活跃度提升50%。
二、前期筹备:从“0”到“1”的细节打磨
(一)团队分工:明确“作战地图”
活动前两周,我们成立了5人专项小组,按“策划-执行-后勤”划分职责:
我负责整体统筹和规则设计(毕竟踩过不少“用户钻空子”的坑);
运营同事负责社群/朋友圈素材制作、用户咨询答疑;
技术同事对接第三方砍价工具,测试页面流畅度;
门店店长协调库存、培训店员应对活动话术;
财务同事核算成本,设置“砍价底线”(比如某款奶粉成本价180元,售价268元,我们设定最低砍至200元,确保利润空间)。
(二)选品策略:让“砍价”有吸引力更有利润
选品是砍价活动的“核心武器”。我们从300+SKU中筛选出5款商品,遵循三个原则:
高需求低频次:比如婴儿安全座椅(客单价800-1500元,妈妈们平时犹豫,但砍价能降低决策门槛);
高毛利高关联:选了一款辅食机(成本200元,日常售价399元,砍价后最低299元),搭配辅食碗、研磨勺做“加购专区”;
引流款+利润款组合:设置1款“引流款”(儿童保温杯,日常价128元,砍价最低68元,限量50个),4款“利润款”(覆盖奶粉、童装、玩具)。
记得当时选品会吵得最凶的是要不要放奶粉——有同事担心“奶粉价格敏感,砍价太低影响日常价信赖度”。最后我们达成共识:只选临期3个月内的小规格奶粉(400g装),既清理库存又不影响主力产品价格体系。
(三)规则设计:防漏洞与趣味性的平衡
砍价规则太复杂,用户懒得参与;太简单,容易被“羊毛党”钻空子。我们打磨了三版规则:
初版:“邀请好友砍价,每刀随机减1-50元,砍到0元免费拿”——测试时发现有人用小号刷刀,3小时把10个保温杯“砍”到0元。
二版:“每用户每天仅限帮1位好友砍价,每刀最高减10元,最低砍至成本价”——但用户反馈“砍半天就省10块,没意思”。
最终版(落地执行):
每用户可帮3位好友砍价(刺激社交传播);
前3刀每刀随机减5-20元(让用户快速看到优惠),后续每刀减1-5元(延长参与周期);
设置“砍价保护”:商品最低砍至标价的5折(比如辅食机399元,最低199元),避免超低价;
新增“助力奖励”:帮砍满5次的用户,可领10元无门槛券(引导转化)。
(四)宣传预热:让用户“还没砍就想参与”
我们提前7天启动宣传,分三个渠道渗透:
私域流量:会员群每天发1条“悬念海报”(比如“明天揭秘砍价神器!带娃必备的XX,妈妈们已蹲守”),搭配店长真人语音:“姐妹们,这次砍价真的划算,我闺女的安全座椅都在参与,你们一定要帮我砍一刀”;
公域流量:在商圈电梯屏投3秒短视频(宝宝抱着砍价成功的玩具笑,字幕“妈妈砍价,宝宝开心”),周边社区发地推卡(扫二维码预报名,提前锁定1次额外砍价机会);
员工裂变:要求全体员工发朋友圈,配文统一为“求帮砍!我家宝宝的辅食机就差20元了,点这里帮我砍一刀~”,并设置“员工邀请奖”(带新用户参与最多的奖励200元购物卡)。
三、执行阶段:从“流量”到“转化”的精准承接
(一)预热期(活动前3天):激活“社交链”
这阶段重点是让用户“把链接发出去”。我们做了两个关键动作:
实时进度提醒:用户点击链接后,页面显示“已砍XX元,还需邀请3位好友,就能减到XX元”,并自动生成“帮砍邀请语”(比如“宝妈们帮个忙!我家宝宝的保温杯就差15元了,点这里帮我砍一刀~”);
社群氛围营造:运营同事扮演“用户”在群里晒图:“刚帮闺蜜砍了18元,她的辅食机马上就能拿下啦!”,带动其他用户互动。
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