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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些要素？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部资源与外部环境

D.组织结构与市场定位

2、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本以扩大市场份额

B.提供独特价值以区分竞争对手

C.提高生产效率

D.缩短产品生命周期

3、PESTEL分析框架中“E”代表？

A.经济环境

B.法律法规

C.技术发展

D.社会文化

4、战略制定过程中“战略制定”阶段的关键输出是？

A.战略意图与方向

B.战略实施路径

C.资源分配方案

D.风险评估报告

5、波特五力模型中竞争强度最弱的因素是？

A.替代品威胁

B.供应商议价能力

C.新进入者威胁

D.买方议价能力

6、战略解码的核心是将战略转化为？

A.可执行的行动计划

B.短期业绩指标

C.长期发展规划

D.品牌宣传口号

7、蓝海战略的核心思想是？

A.通过创新创造需求

B.降低现有市场成本

C.扩大现有市场容量

D.拓展海外销售渠道

8、战略实施中的“战略控制”主要关注？

A.战略执行效率

B.外部环境变化监测

C.资源配置合理性

D.员工满意度调查

9、资源基础观（RBV）认为企业的核心竞争优势来源于？

A.战略联盟

B.唯一性资源

C.外部合作

D.市场份额

10、波特三大通用战略中侧重成本控制的策略是？

A.差异化

B.成本领先

C.集中化

D.灵活多变

11、在战略管理工具中，SWOT分析主要用于评估企业的哪些要素？

A.外部机会与内部威胁

B.外部威胁与内部优势

C.外部环境与内部资源

D.外部竞争与内部能力

12、下列哪种战略属于成本领先战略的核心目标？

A.提供差异化产品

B.降低生产成本

C.扩大市场份额

D.提升品牌形象

13、系统理论在企业管理中的应用强调：

A.管理者的绝对权威

B.组织各部分的协同作用

C.严格层级制度

D.个人利益优先

14、企业生命周期理论将成熟期的主要特征描述为：

A.市场需求快速增长

B.产品同质化严重

C.竞争对手数量减少

D.客户忠诚度下降

15、波特五力模型中，替代品威胁主要来源于：

A.新进入者

B.互补品开发

C.客户议价能力

D.供应商议价能力

16、科学管理理论的核心贡献是：

A.行为科学的提出

B.标准化作业流程

C.管理者培训体系

D.企业社会责任

17、企业战略决策的制定通常不包括：

A.战略环境分析

B.战略制定与实施

C.战略评估与调整

D.战略文化传播

18、下列哪种决策类型属于非程序化决策？

A.日常采购审批

B.新产品定价决策

C.仓库库存管理

D.财务报表审计

19、企业战略联盟的常见风险不包括：

A.资源分配失衡

B.标准化程度不足

C.信息泄露风险

D.合作伙伴退出

20、行为科学理论强调管理者应注重：

A.经济刺激

B.情感激励

C.权力集中

D.流程优化

21、差异化战略的核心是通过满足客户需求的哪些方面实现竞争优势？

A.成本更低

B.产品独特性

C.市场占有率更大

D.生产效率更高

22、SWOT分析的核心作用是帮助管理者识别企业的哪些关键要素？

A.财务报表数据

B.市场需求趋势

C.内部优势与外部机会/威胁

D.产品价格

23、企业核心竞争力的定义是？

A.行业领先地位

B.短期盈利能力

C.长期难以被模仿的资源和能力

D.员工数量多

24、战略制定的基本流程通常包括哪些步骤？

A.目标设定→战略制定→资源分配→执行监控

B.环境分析→目标→战略→实施

25、波特五力模型中供应商议价能力高的主要原因是？

A.供应商数量少

B.产品同质化程度高

C.客户对供应商依赖度低

D.技术壁垒不存在

26、企业管理决策的参与者不包括？

A.高层管理者

B.中层管理者

C.外部咨询机构

D.基层员工

27、直线职能制组织结构的主要特点是什么？

A.职能部门并列管理业务部门

B.纵向层级清晰

C.跨部门协作弱

D.权力集中

28、民主式领导风格在决策过程中更强调？

A.高层权威

B.多部门意见整合

C.个人经验判断

D.时间效率优先

29、企业文化对组织的影响主要体现在？

A.提高短期利润

B.增强团队凝聚力

C.降低