2025年行政主管工作总结及2026年工作安排.docx

2025年行政主管工作总结及2026年工作安排

2025年是公司战略转型深化的关键一年，行政系统作为支撑业务发展的“大后方”，围绕“服务提效、管理赋能、文化聚力”三大主线，以“精准保障、精细管理、精益服务”为目标，在后勤支撑、制度优化、团队建设、文化落地等方面开展系统性工作。现将全年工作总结及2026年重点工作安排汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）后勤保障与服务效能实现双提升

全年以“业务需求为导向、员工体验为核心”，系统优化后勤服务链条，重点完成以下工作：

1.办公空间管理精细化。针对公司新增3个区域办公点、总办公面积扩展至5.2万㎡的实际情况，建立“总部统筹+区域自治