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营销主管2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是公司营销体系深化变革的关键一年，面对宏观经济波动、消费分级加剧及数字化竞争白热化的市场环境，团队以“品牌价值深化、全渠道效率提升、用户资产沉淀”为三大核心目标，通过策略迭代与执行优化，在复杂环境中实现了市场份额的逆势增长与用户粘性的显著提升。现将本年度重点工作成果、问题复盘及2026年规划详述如下：

一、2025年核心工作成果与关键动作

（一）品牌力建设：从“功能传递”向“情感共鸣”跃迁

本年度品牌策略重点从产品功能宣导转向用户价值共鸣，通过“场景化内容+IP化运营”双轮驱动，成功提升品牌在目标客群中的心智占有率。

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