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采购管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购流程的第一步是（）

A.选择供应商B.需求确认C.签订合同

答案：B

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）

A.招标采购B.询价采购C.直接采购

答案：C

3.采购谈判中，最关键的是（）

A.谈判策略B.谈判地点C.谈判时间

答案：A

4.供应商评估的核心是（）

A.价格B.质量C.交货期

答案：B

5.采购成本中，不包括（）

A.购买价格B.运输成本C.员工培训成本

答案：C

6.采购合同的主要条款不包括（）

A.标的B.违约责任C.采购人员信息

答案：C

7.采购风险管理的首要步骤是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对

答案：A

8.JIT采购的主要目的是（）

A.降低库存B.提高质量C.增加供应商数量

答案：A

9.电子采购的优势不包括（）

A.提高效率B.增加采购成本C.扩大供应商选择范围

答案：B

10.采购绩效评估的标准不包括（）

A.历史绩效标准B.预算或标准绩效标准C.员工个人标准

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购管理的目标包括（）

A.适时适量保证供应B.保证原材料质量C.费用最省D.协调供应商关系

答案：ABCD

2.供应商选择的因素有（）

A.价格B.质量C.服务D.地理位置

答案：ABCD

3.采购谈判的策略有（）

A.投石问路B.避实就虚C.红脸白脸D.最后通牒

答案：ABCD

4.采购合同的类型有（）

A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单价合同D.总价合同

答案：ABC

5.采购成本控制的方法有（）

A.价值分析B.谈判C.招标D.成本核算

答案：ABC

6.采购风险管理的措施有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

答案：ABCD

7.集中采购的优点包括（）

A.获得规模效益B.降低采购成本C.提高采购效率D.更好满足个性化需求

答案：ABC

8.采购绩效评估的指标有（）

A.质量绩效指标B.数量绩效指标C.时间绩效指标D.价格绩效指标

答案：ABCD

9.绿色采购的原则包括（）

A.环境保护B.资源节约C.可持续发展D.成本优先

答案：ABC

10.采购质量管理的内容包括（）

A.采购标准制定B.供应商质量评估C.采购检验D.不合格品处理

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.采购就是购买物品。（）

答案：×

2.招标采购一定能获得最低价格。（）

答案：×

3.供应商的规模越大越好。（）

答案：×

4.采购合同一旦签订就不能变更。（）

答案：×

5.采购成本只包括购买商品的价格。（）

答案：×

6.采购绩效评估只对采购部门有意义。（）

答案：×

7.分散采购适合采购需求差异大的企业。（）

答案：√

8.电子采购可以完全取代传统采购。（）

答案：×

9.采购风险管理主要是应对外部风险。（）

答案：×

10.绿色采购只是一种环保理念，对企业无实际益处。（）

答案：×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购流程的主要环节。

答案：主要环节包括需求确认、选择供应商、采购谈判、签订合同、订单跟踪、货物验收、付款结算等。

2.说明采购成本控制的要点。

答案：要点有合理选择供应商以降低价格；优化采购批量与运输方式；做好采购预算，通过价值分析优化采购方案，减少不必要开支。

3.采购绩效评估有什么作用？

答案：能衡量采购部门工作成果，发现工作中的问题与不足；有助于改进采购流程，提高采购效率和质量；激励采购人员提升工作绩效。

4.简述JIT采购的特点。

答案：特点是小批量采购、频繁且准时交货，要求供应商靠近企业，强调与供应商建立长期稳定合作关系，追求零库存。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何建立良好的供应商关系。

答案：要公平公正选择供应商，建立互信沟通机制，定期交流。合理分配采购份额，与供应商共同解决问题。注重供应商的利益，实现互利共赢，开展联合改进活动提升合作水平。

2.分析电子采购在现代企业中的应用优势与挑战。

答案：优势是提高采购效率、降低成本、扩大供应商选择范围。挑战在于网络