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2025年学历类自考学前儿童数学教育-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、SWOT分析工具主要用于评估企业的()。
A.宏观环境因素
B.行业竞争格局
C.内部优势与外部机会的匹配
D.市场需求规模
2、波特五力模型中,决定企业进入壁垒的主要因素是()。
A.替代品威胁
B.供应商议价能力
C.新进入者威胁
D.客户忠诚度
3、企业实施成本领先战略的核心是()。
A.差异化产品
B.精细化管理
C.技术创新
D.品牌营销
4、PESTEL分析框架中,“E”代表()。
A.经济因素
B.法律因素
C.社会文化因素
D.技术因素
5、资源基础观(RBV)认为企业核心竞争优势来源于()。
A.外部机会
B.供应链管理
C.资源与能力的协同
D.政府补贴
6、战略联盟中,合作深度最深的是()。
A.竞争性合作
B.股权式联盟
C.购买联盟
D.非正式协议
7、平衡计分卡作为战略控制工具,主要评估维度不包括()。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
8、企业国际化战略中,“跨国经营”的特点是()。
A.在海外设立独立子公司
B.本土化程度低
C.管理权集中总部
D.市场风险分散
9、战略目标按时间维度可分为()。
A.短期、中期、长期
B.战略、战术、运营
C.定量、定性、混合
D.宏观、中观、微观
10、波特竞争战略中,“蓝海战略”强调()。
A.成本领先与差异化结合
B.创造新需求市场
C.提升现有产品价格
D.扩大市场份额
11、SWOT分析的核心作用是?
A.制定长期发展规划
B.评估内外部环境因素
C.确定市场细分策略
D.制定价格调整方案
12、波特五力模型中,供应商议价能力的主要来源是?
A.市场集中度低
B.替代品威胁高
C.供应商数量少且集中
D.客户忠诚度高
13、差异化战略的核心目标是?
A.降低生产成本
B.提升品牌独特性
C.扩大市场份额
D.缩短产品生命周期
14、蓝海战略的核心思想是?
A.开拓现有市场
B.创造需求而非争夺需求
C.通过降价扩大销量
D.增加产品功能复杂性
15、企业生命周期理论中,成熟期的典型特征是?
A.市场需求快速增长
B.市场份额趋于稳定
C.竞争对手数量激增
D.技术创新速度放缓
16、战略联盟的主要目的是?
A.完全整合资源
B.共享资源与知识
C.垄断行业利润
D.规避政策风险
17、核心竞争力理论强调企业的?
A.外部资源获取能力
B.长期积累的独有能力
C.短期市场反应速度
D.政府补贴依赖程度
18、多元化战略的风险主要来自?
A.市场需求变化
B.资源分散导致的效率下降
C.竞争对手模仿
D.政策法规调整
19、危机管理的首要任务是?
A.事后追责处理
B.快速识别并控制事态
C.公众宣传造势
D.优化财务报表
20、波特价值链模型中,主要活动包括?
A.融资与投资决策
B.市场推广与分销
C.原材料采购与生产
D.研发与人力资源
21、企业生命周期阶段中,以市场渗透和扩展为主的是哪个阶段?
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
22、核心竞争力的来源主要取决于企业的哪些资源或能力?
A.外部环境因素
B.供应链效率
C.专有技术和人才
D.市场需求预测
23、SWOT分析中,“优势”属于哪一维度?
A.外部机会
B.内部能力
C.外部威胁
D.内部劣势
24、竞争优势的三大来源是?
A.成本领先
B.差异化
C.聚焦战略
D.以上均是
25、战略联盟的主要目的是?
A.降低短期利润
B.分散管理风险
C.资源共享与协同
D.提高融资成本
26、战略执行的关键要素不包括?
A.组织结构设计
B.资源分配机制
C.外部政策解读
D.员工激励体系
27、成本领先战略最适合哪种市场环境?
A.技术迭代快
B.客户需求多样
C.价格敏感度高
D.政府补贴主导
28、战略目标分解应遵循的步骤是?
A.长期目标→短期任务→执行计划
B.执行计划→短期任务→长期目标
C.短期任务→执行计划→长期目标
D.以上均可
29、战略评估的常用财务指标不包括?
A.ROI
B.市场占有率
C.毛利率
D.客户留存率
30、SWOT分析法的核心作用是帮助企业在制定战略时全面评估自身的优势、劣势、机会与威胁。
A.制定短期目标
B.优化内部流程
C.分析外部环境与内部能力
D.确定产品定价
二、多项选择题
下列各题有多个
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