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2025年学历类自考企业经营战略概论-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析中，优势和劣势属于企业内部环境的评估要素。

A.外部机会

B.外部威胁

C.内部环境

D.外部环境

2、企业核心竞争力的关键特征不包括以下哪项？

A.独特性

B.价值性

C.动态性

D.不可替代性

3、变革型领导的核心特征是激发下属的哪类动机？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

4、战略联盟的主要动机不包括？

A.资源互补

B.规避风险

C.垄断市场

D.技术共享

5、领导科学中，任务导向型领导风格最适用于哪种情境？

A.团队协作项目

B.突发危机处理

C.创新研发阶段

D.常规流程执行

6、领导沟通中的主动倾听原则要求？

A.打断对方表达

B.重复核心观点

C.表达个人看法

D.忽略非关键信息

7、企业战略制定中，蓝海战略的核心是？

A.成本领先

B.差异化竞争

C.消费者需求创造

D.市场份额扩张

8、领导科学中的情境领导理论强调？

A.固定领导风格

B.根据情境调整风格

C.强化制度约束

D.提高薪酬激励

9、企业战略联盟的常见风险不包括？

A.沟通成本过高

B.资源控制权弱化

C.市场竞争加剧

D.技术泄露风险

10、领导科学中，服务型领导的核心目标是什么？

A.个人权力扩张

B.团队效能提升

C.组织利益最大化

D.短期业绩增长

11、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些方面？

A.市场份额和财务指标

B.内部优势和劣势

C.外部机会和威胁

D.产品生命周期和消费者偏好

12、变革型领导的核心特征不包括以下哪项？

A.激发员工内在动机

B.依赖严格绩效考核

C.提供愿景和长期激励

D.建立信任与心理安全感

13、企业实施差异化战略的主要目的是什么？

A.降低成本并扩大规模

B.通过独特价值获取溢价

C.提高生产效率

D.满足所有客户需求

14、双因素理论中，保健因素主要影响哪种需求？

A.社会需求

B.生存需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

15、波特五力模型中，供应商议价能力受以下哪个因素影响最大？

A.产品需求弹性

B.供应商集中度

C.替代品威胁

D.企业规模

16、领导科学中，情境领导理论强调哪种匹配关系？

A.领导风格与员工能力

B.领导风格与任务结构

C.领导风格与员工成熟度

D.沟通频率与决策效率

17、战略联盟的典型特征不包括以下哪项？

A.共享核心资源

B.独立品牌运营

C.长期合作协议

D.分散决策权

18、马斯洛需求层次理论中，最高层需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

19、企业战略实施中的“资源配置”主要依赖哪种工具？

A.战略地图

B.预算分配表

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标

20、在VUCA时代，企业战略制定应优先考虑哪种因素？

A.长期稳定性

B.柔性适应能力

C.市场占有率

D.政策导向

21、在制定企业战略时，用于分析行业竞争态势的核心工具是？

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.PESTEL模型

22、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督工作流程

B.提供明确目标与资源支持

C.强调层级服从

D.仅关注短期业绩

23、企业战略实施的关键成功因素是？

A.战略规划文档的完整性

B.扁平化组织架构设计

C.资源分配与战略优先级匹配

D.定期战略复盘机制

24、双因素理论（赫茨伯格）中，能激发工作满意度的因素是？

A.加班奖金

B.工作环境优化

C.职务晋升机会

D.基本工资调整

25、在战略制定流程中，环境扫描环节的核心目标是？

A.制定具体行动计划

B.识别外部机会与威胁

C.评估内部资源能力

D.确定预算分配方案

26、情境领导理论中，适用于成熟员工的管理方式是？

A.指导型（高任务/低关系）

B.参与型（低任务/高关系）

C.支持型（高任务/高关系）

D.驱动型（低任务/低关系）

27、波特价值链理论中，属于后台支持活动的环节是？

A.产品研发

B.物流配送

C.质量检测

D.市场营销

28、权变理论强调领导者应根据什么调整管理风格？

A.企业规模

B.外部环境变化

C.个人偏好

D.员工年龄结构

29、目标管理法（MBO）的关键实施步骤是？

A.制定S