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2020年6月16日-22日成本优化周度执行计划表(增补列版)
说明:本计划表在原有基础上,新增“所需资源/支持”“潜在风险与应对措施”“任务成果量化”“进度跟踪”4列,既强化任务执行的保障与风险管控,又能精准衡量成果,同时确保各列逻辑连贯、适配小型纺粘布厂的管理实操需求。
核心目标
执行周次
日期
具体任务
责任人
所需资源/支持
潜在风险与应对措施
执行标准
任务成果量化
进度跟踪(未开始/进行中/已完成)
验收方式/备注
采购端:锁定PP原料价格,对冲市场波动
第25周(6.16-6.22)
6月16日
梳理现有PP供应商(共3家),统计近3个月合作单价、供货稳定性及付款条件
采购专员+
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