2025年幕墙工程施工管理制度汇编(6篇).docxVIP

2025年幕墙工程施工管理制度汇编(6篇)

目录

1.幕墙工程施工管理制度包括哪些

2.幕墙工程施工管理制度安全

3.幕墙工程施工管理制度清单

4.幕墙工程施工管理制度(6篇)

包括哪些

幕墙工程施工管理制度旨在确保项目的顺利进行，涵盖以下几个核心方面：

1.工程策划与设计：包括项目前期的规划、设计审核，确保幕墙设计方案符合建筑规范和安全标准。

2.施工队伍管理：选拔合格的施工团队，定期进行技术培训和安全教育。

3.材料采购与验收：规定材料的质量标准和验收流程，防止不合格材料流入工地。

4.施工工艺与质量控制：制定详细的施工流程，设定质量检查点，确保施工质量。

5.现场安全管理：强调安全生产，预防事故的发生。

6.工期管理：制定合理的施工计划，确保工程按时完成。

7.竣工验收与后期维护：明确竣工验收标准，制定后期保养与维修策略。

安全

安全是幕墙工程施工的首要任务，具体措施如下：

1.安全责任制：明确各级管理人员的安全职责，确保人人参与安全管理。

2.安全教育：定期开展安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

3.现场防护：设立警示标志，配备安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等。

4.电气与设备安全：定期检查电气设备，确保其正常运行，防止触电事故。

5.高空作业安全：严格执行高空作业规程，确保作业人员的生命安全。

6.应急预案：制定应急预案，应对突发情况，如火灾、坠落等。

7.安全检查：定期进行安全检查，及时消除隐患，确保工地安全。

清单

以下是幕墙工程施工管理的关键清单：

1.设计文件：包括设计图纸、计算书、材料清单等，需经审批后执行。

2.材料验收记录：详细记录每批材料的供应商、规格、数量、验收结果。

3.施工日志：记录每日施工进度、天气状况、人员出勤、问题与解决方案等。

4.质量检验报告：每个工序完成后，由质检员出具质量检验报告。

5.安全检查表：定期填写，记录安全隐患及整改措施。

6.培训记录：记录员工的培训内容、时间、效果等信息。

7.竣工资料：包括验收报告、竣工图、用户手册等，为后期维护提供依据。

以上管理制度旨在规范幕墙工程的施工流程，保障工程质量与安全，提高工作效率，实现项目的成功交付。各相关部门和人员需严格遵守，确保制度的有效执行。

幕墙工程施工管理制度范文

第1篇幕墙工程施工过程控制管理办法

幕墙工程施工过程控制的管理办法

1编制施工方案:根据图纸及现场情况由项目技术负责人编制施工组织设计和专项施工方案。由项目有关人员研究确定施工的关键工序,对关键工序进行重点管理。

2审核施工方案的可行性:先由项目经理对方案进行初审,然后上报公司工程部进行审批。对于不符合的方案要重新进行编制直至合格。

3根据合格的方案对现场责任工程师进行交底,施工前由责任工程师对施工班组进行技术交底,明确后进行施工。

4项目责任工程师是过程控制的现场责任者,负责根据施工进度总计划及阶段工期目标进行分解,制定周作业计划。以周计划要求明确过程质量管理点和管理措施,组织好各专业工序的交叉作业施工,进行技术交底的指导与实施。

5实行样板作业法:项目经理部在分项工程、分部分项工程开始大面积施工前必须做样板,工程部和项目经理部进行质量首检监定后,方可进行大面积操作。

6项目经理部在施工过程中,由责任工程师组织进行自检、交接检,确保工程质量达到要求。

7当石材安装工种、电焊工种、刷漆工种等工种间需要交叉配合施工时,根据施工进度计划确定交叉配合施工的时间、地点及责任人。所有交叉配合工作均需按过程控制流程图进行。工程程序由需要配合方向责任工程师提前提出配合要求,条件具备即应首先进行交接检查,再进行配合施工。施工中的协调工作由责任工程师负责,对其它分包单位各专业的协调由项目经理负责。

第2篇幕墙工程施工管理主要人员职责

幕墙工程施工管理主要人员职责

1.1项目经理

项目经理主要负责现场施工,可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整;协调各部门及各施工小组的工作,并做好外单位的施工配合、协调工作。

1.1.1结合实际情况制定现场施工进度计划。

1.1.2与业主、监理协调并做好施工准备。