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某物流公司资源整合模式分析
内容摘要:为提高某物流公司的市场竞争力,本文通过实证研究方式提出基于经济效率对某物流集团资源整合的解决方案。首先分析某订单、信息系统和供应商三方面资源管理的应用现状,总结其问题,分析资源整合的条件。接下来介绍了资源整合的三项措施:零担整合成整车的订单调度整合模式;与客户进行信息系统对接的信息资源整合模式;利用社会物流资源的供府商管理模式。最后,把所提出的模式应用于某物流企业,并取得了理想的效果。
关键词:第三方物流;资源整合;订单调度;供应商管理
1引言
物流产业作为一项复合型服务产业,是我国国民经济发展的基础性产业和支撑性产业,对推动我国产业结构调整、改变
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