2025年C2M商业模式:用户直连制造的供应链重构案例.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.86千字
  • 约 10页
  • 2026-01-19 发布于天津
  • 举报

2025年C2M商业模式:用户直连制造的供应链重构案例.pptx

第一章C2M商业模式的兴起与供应链重构的必要性第二章C2M供应链重构的核心机制第三章C2M供应链重构的实施路径第四章C2M供应链重构的价值创造第五章C2M供应链重构的挑战与对策第六章C2M供应链重构的未来趋势与展望

01第一章C2M商业模式的兴起与供应链重构的必要性

C2M模式引入——传统制造业的困境2023年中国制造业中小微企业调查显示,超过60%的企业面临订单不稳定、库存积压的问题。以某服装企业为例,其平均库存周转周期长达180天,而市场潮流更迭速度加快至30天,导致每年库存损耗超过15%。这种供需错配的痛点,促使企业寻求新的生产模式。C2M(Customer-to-Manu

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档