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2025年度制造企业总经理述职报告
——精益提质增效,转型赋能升级
尊敬的董事会、各位领导、同事们:
2025年是制造业面临“产能升级、绿色转型、成本压力”三重挑战的一年,也是公司深化精益管理、推动数字化转型的攻坚之年。作为总经理,我始终秉持“质量为本、效率为先、创新为魂”的经营方针,带领全体员工攻坚克难、锐意进取,实现了生产经营的稳中有进、持续向好。现将全年履职情况汇报如下,请予评议。
一、2025年核心工作成效
(一)经营指标稳步增长,盈利能力持续改善
面对原材料价格波动、市场需求疲软等不利因素,精准调整产品结构,聚焦高附加值产品生产。全年实现营业收入68
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