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案例海尔人单合一试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.“人单合一”模式中的“人”主要指？

A.员工B.客户C.供应商

答案：A

2.海尔“人单合一”强调的核心关系是？

A.人与技术B.人与市场C.人与资本

答案：B

3.以下哪项不属于“人单合一”的特点？

A.去中心化B.科层制C.自组织

答案：B

4.“人单合一”模式下员工的角色是？

A.执行者B.创业者C.管理者

答案：B

5.海尔“人单合一”模式的目标是？

A.提高员工收入B.满足用户需求C.扩大企业规模

答案：B

6.推动“人单合一”模式落地的关键是？

A.企业文化B.信息技术C.组织结构变革

答案：C

7.“人单合一”模式中的“单”是指？

A.订单B.单据C.单元

答案：A

8.海尔通过“人单合一”实现了？

A.大规模生产B.大规模定制C.手工定制

答案：B

9.哪一年海尔正式提出“人单合一”模式？

A.2005年B.2010年C.2015年

答案：A

10.“人单合一”模式下的激励机制基于？

A.岗位B.绩效C.市场成果

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.海尔“人单合一”模式的优势包括（）

A.快速响应市场B.激发员工活力C.降低企业成本D.增强企业创新能力

答案：ABCD

2.“人单合一”模式涉及的主要方面有（）

A.员工B.用户C.企业D.合作伙伴

答案：ABCD

3.以下属于“人单合一”自组织形式的有（）

A.小微团队B.项目小组C.事业部D.职能部门

答案：AB

4.海尔“人单合一”模式在实践中遇到的挑战有（）

A.员工观念转变难B.组织协调复杂C.技术支持不足D.市场波动影响

答案：AB

5.“人单合一”模式下衡量员工价值的指标有（）

A.用户满意度B.订单完成率C.创新成果D.团队协作

答案：ABC

6.海尔实施“人单合一”模式借助的技术手段有（）

A.大数据B.物联网C.云计算D.人工智能

答案：ABC

7.“人单合一”模式对企业组织架构的影响有（）

A.层级减少B.决策权下放C.部门界限模糊D.强化总部控制

答案：ABC

8.推动“人单合一”模式成功的因素有（）

A.张瑞敏的领导力B.强大的企业文化C.持续的资源投入D.稳定的市场环境

答案：ABC

9.与传统管理模式相比，“人单合一”模式的不同之处在于（）

A.以用户为中心B.强调自主经营C.注重流程优化D.追求规模效益

答案：AB

10.“人单合一”模式在海尔的应用场景包括（）

A.产品研发B.生产制造C.市场营销D.售后服务

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.“人单合一”模式下员工不需要上级领导。（）

答案：错

2.海尔“人单合一”模式只适用于制造业。（）

答案：错

3.“人单合一”模式强调员工和用户直接对接。（）

答案：对

4.实施“人单合一”模式企业不需要进行财务管理。（）

答案：错

5.海尔“人单合一”模式削弱了企业的整体竞争力。（）

答案：错

6.“人单合一”模式下员工的收入只与订单完成情况有关。（）

答案：错

7.自组织是“人单合一”模式的重要组织形式。（）

答案：对

8.推行“人单合一”模式不需要企业进行文化变革。（）

答案：错

9.“人单合一”模式有助于海尔开拓国际市场。（）

答案：对

10.“人单合一”模式可以完全消除企业内部的沟通成本。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述“人单合一”模式的核心内涵。

答案：“人单合一”模式核心是将员工与用户需求紧密结合。“人”指员工，“单”指用户订单，让员工围绕用户需求自主经营，在满足用户中实现自身价值，激发员工活力与创造力。

2.说明“人单合一”模式对海尔创新能力的提升作用。

答案：该模式下员工成为创业者，直接面对用户需求。为满足需求，员工积极创新，自组织团队快速响应市场变化，能及时推出新产品、新服务，增强海尔创新能力。

3.分析“人单合一”模式在海尔应对市场变化方面的优势。

答案：“人单合一”使海尔能快速感知市场。自组织小微团队可直接根据市场变化调整策略，以用户为导向，灵活安排生产、研发等，及时满足市场新需求，提升应对速度与灵活性。

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