2026年绍兴市外服派驻越城机关单位景点讲解员招聘备考题库及答案详解参考.docxVIP

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  • 2026-01-18 发布于山东
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2026年绍兴市外服派驻越城机关单位景点讲解员招聘备考题库及答案详解参考.docx

2026年绍兴市外服派驻越城机关单位景点讲解员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、如果事情存在变坏的可能性,无论这种可能性多么微小,它最终都会发生。描述的是哪种现象()。

A.彼得原理

B.墨菲定律

C.木桶定律

D.华盛顿合作规律

【答案】:B

【解析】题目描述的是事情若有变坏可能,无论可能性多小,总会发生,这正是墨菲定律的核心内容。彼得原理是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位;木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板;华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。所以正确的现象是墨菲定律。

2、在寡头垄断这种不完全竞争条件下,寡头市场具备其他市场结构所不具有的一项重要特征,即几家寡头之间的()。

A.相互竞争性

B.相互独立性

C.相互歧视性

D.相互依存性

【答案】:D

【解析】本题考查寡头市场的特征。在寡头垄断的不完全竞争条件下,寡头市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的一种市场组织。由于市场中厂商数量较少,每一家寡头的决策和行动都会对其他寡头产生重要影响,任何一家寡头做出决策时都必须考虑其他寡头可能作出的反应。在这种市场结构下,寡头之间并非相互独立的,他们的行动相互影响、相互制约,呈现出相互依存的关系。而相互竞争性并不是寡头市场区别于其他市场结构的重要特征,完全竞争市场也具有很强的相互竞争性;相互歧视性并不是寡头市场普遍存在的特征;同时寡头之间并非相互独立,他们的决策和行动紧密相关。因此,几家寡头之间的相互依存性是寡头市场具有的、其它市场结构所没有的一个重要特征。

3、行文语气多用商请性词语的公文是()

A.通告

B.报告

C.函

D.请示

【答案】:C

【解析】在各类公文中,通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,通常使用较为严肃、规范的措辞,以表明相关事项的强制要求和权威性,一般不用商请性词语。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关的询问时使用的公文,主要是陈述事实和情况,语言客观平实,不使用商请性词语。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,因为是平行机关或不相隶属机关之间的交流,行文语气多用商请性词语。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用的公文,语气是尊重和请求批准,但更多是表达自身的请求意愿,并非商请性,多用“妥否,请批示”等固定用语。所以行文语气多用商请性词语的公文是函。

4、世界最长的跨海大桥是()。

A.杭州湾跨海大桥

B.青岛海湾大桥

C.日本濑户大桥

D.港珠澳大桥

【答案】:D

【解析】世界最长的跨海大桥是港珠澳大桥。杭州湾跨海大桥是中国浙江省境内连接嘉兴市和宁波市的跨海大桥;青岛海湾大桥又称胶州湾大桥,是山东省青岛市境内黄岛区、城阳区以及李沧区的跨海通道;日本濑户大桥是日本一座跨越濑户内海的桥梁。而港珠澳大桥全长55千米,是世界上最长的跨海大桥。故本题正确答案为港珠澳大桥。

5、时间:速度()

A.空间:质量

B.体积:密度

C.压力:效率

D.价格:价值

【答案】:B

【解析】时间是决定速度的必要条件,并且在距离一定的情况下,时间与速度成反比;体积是决定密度的必要条件,并且在质量一定的情况下,体积与密度成反比。所以可以得出相应结论。

6、公安机关的宗旨是()。

A.维护国家安全

B.维护社会治安

C.保卫人民民主专政的政权

D.全心全意为人民服务

【答案】:D

【解析】公安机关的宗旨是全心全意为人民服务。维护国家安全、维护社会治安、保卫人民民主专政的政权是公安机关的重要职责和任务,但并非其宗旨。全心全意为人民服务是公安机关性质的必然要求,公安机关作为人民民主专政的重要工具,是国家意志的忠实执行者,国家赋予公安机关权力,目的是维护国家和人民的利益,这就决定了公安机关必须维护人民的利益,全心全意为人民服务。

7、按照管理对象的范围,管理方法可划分为()。

A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法

B.定性管理方法和定量管理方法

C.刚性管理方法和柔性管理方法

D.一般管理方法和具体管理方法

【答案】:A

【解析】按照管理对象的范围,管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法;中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域,如行业管理等;微观管理方法则侧重于对具体的组织、单位等微观层面的管理。而定性管理方法和定量管理方法是根据管理方法的性质来划分的。定性管理方法主要依靠管理者的经验、判断和定性分析进行管理决策;定量管理方法则运用数学模型和统计分析等定量手段来解决管理问题。刚性管理方法和柔性管理方法是从管理的方式特点来

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