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2025年新上任急诊科护士长年度工作总结
2025年是我担任急诊科护士长的首个完整年度。从年初带着忐忑与期待接过管理职责，到年末回望团队在急危重症救治、流程优化、质量安全、人文关怀等方面的突破，深切体会到“管理”二字背后的责任与温度。这一年，我始终以“提升急诊救治效率、保障患者安全、赋能护士成长”为核心目标，立足科室实际，聚焦问题短板，通过系统性改进与精细化管理，推动科室整体效能稳步提升。现将全年重点工作梳理如下：
一、团队建设：从“磨合”到“融合”，构建有凝聚力的战斗集体
作为新上任的护士长，首要挑战是快速融入团队并建立信任。急诊科护士年龄跨度大（22-48岁），层级分布广（N1-N4
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