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山东经贸职业学院《遥感导论》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程成本管理是项目管理中的重要组成部分。在一个大型基础设施建设项目中,预算有限但项目需求复杂。为了控制成本,项目经理需要做出一系列决策。以下哪项决策可能对项目的长期效益产生最大的负面影响?()
A.选用价格较低但质量稍逊的建筑材料,以降低直接成本
B.减少项目中的一些非关键功能,以节省开支
C.优化施工方案,提高施工效率,降低人工成本
D.推迟部分非紧急的工程活动,以平衡项目资金流
2、在工程管理的风险管理中,以下关于风险应对策略的选择原则,不正确的是:()
A.风险应对策略应根据风险的性质、可能性和影响程度来选择
B.对于高风险的项目,应优先选择风险转移策略,将风险转移给第三方
C.风险应对策略的选择应考虑项目的目标、资源和风险承受能力
D.一旦确定了风险应对策略,就不能再进行调整和变更,必须严格执行
3、在工程管理领域,项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在18个月内完成,然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()
A.施工过程中发现部分建筑材料质量不达标,需要重新采购
B.项目团队成员之间沟通不畅,信息传递不及时
C.天气原因导致部分施工时段无法正常作业,但已在预期范围内
D.业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求
4、某工程项目需要采购大量的建筑材料,市场价格波动较大。为了控制采购成本,以下哪种采购策略最为合理?()
A.与供应商签订长期固定价格合同,以锁定价格
B.根据市场行情,分批进行采购,灵活把握采购时机
C.进行集中采购,通过大规模采购获得优惠价格
D.采用招标的方式,选择报价最低的供应商
5、在工程项目的可行性研究阶段,以下关于市场分析的描述,不正确的是:()
A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究
B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集相关数据和信息
C.市场预测需要运用数学模型和专业软件,对未来市场的发展进行定量和定性的分析
D.只要项目技术上可行,市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大
6、在工程成本管理方面,需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段,以下哪种因素对成本的影响可能最为显著?()
A.土地购置费用的增加
B.建筑材料市场价格的波动
C.项目管理团队的薪酬支出
D.为提高施工效率而采购的新型机械设备
7、在工程时间管理中,对于一个软件开发项目,采用关键路径法来确定项目的最短工期。在确定关键路径时,需要考虑活动的依赖关系和持续时间。以下哪种活动的延迟对项目工期的影响最大?()
A.位于关键路径上的活动
B.持续时间最长的活动
C.资源需求最多的活动
D.与其他活动关联最多的活动
8、对于一个大型工业厂房建设项目,在项目收尾阶段,以下哪项工作最为关键?()
A.进行项目的财务结算和审计
B.对项目团队成员进行绩效评估和奖励
C.整理和移交项目文档资料
D.对项目进行后评价,总结经验教训
9、一个工程项目在竣工验收阶段,需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键?()
A.施工日志
B.竣工图纸
C.材料检验报告
D.质量评估报告
10、对于一个大型商业综合体建设项目,在进行项目范围管理时,以下哪项工作最为重要?()
A.明确项目的目标和可交付成果
B.识别项目的所有潜在需求和期望
C.对项目范围进行详细的定义和描述
D.控制项目范围的变更,确保项目按照既定范围进行
11、对于工程项目的收尾阶段,以下关于竣工验收和项目后评价的描述,哪一项是不正确的?()
A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节,通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收,确认项目是否符合设计要求和合同约定
B.项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后,对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结,评价项目的成功之处和不足之处,为今后的项目提供经验教训
C.竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训,可以不断改进项目管理方法和流程
D.工程项目的收尾阶段不重
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