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2025年学历类自考-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略的三个层次中，属于长期方向性决策的是？

A.职能战略

B.业务战略

C.总体战略

D.专项战略

2、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.按职能划分层级

B.项目团队与职能部门并存

C.统一汇报关系

D.权力高度集中

A.按职能划分层级

B.项目团队与职能部门并存

C.统一汇报关系

D.权力高度集中

3、人力资源管理的核心环节不包括？

A.招聘与培训

B.绩效管理与薪酬

C.员工关系维护

D.岗位设计与分析

A.招聘与培训

B.绩效管理与薪酬

C.员工关系维护

D.岗位设计与分析

4、市场营销4P理论中，产品策略属于？

A.价格

B.渠道

C.促销

D.产品

A.价格

B.渠道

C.促销

D.产品

5、企业成本控制最常用方法不包括？

A.标准成本法

B.成本习性分析

C.目标成本法

D.全员成本意识培养

A.标准成本法

B.成本习性分析

C.目标成本法

D.全员成本意识培养

6、企业社会责任（CSR）的范畴通常包括？

A.环保投入

B.公益捐赠

C.员工权益保障

D.以上全部

A.环保投入

B.公益捐赠

C.员工权益保障

D.以上全部

7、根据期望理论，激励效果最关键的因素是？

A.目标吸引力

B.激励力强度

C.成功概率

D.奖励公平性

A.目标吸引力

B.激励力强度

C.成功概率

D.奖励公平性

8、跨部门沟通的主要障碍不包括？

A.语言差异

B.汇报层级过多

C.信息技术不统一

D.沟通渠道单一

A.语言差异

B.汇报层级过多

C.信息技术不统一

D.沟通渠道单一

9、风险管理中“风险规避”策略适用于哪种情况？

A.风险收益比高

B.风险损失概率低

C.损失程度可控

D.损失风险极高

A.风险收益比高

B.风险损失概率低

C.损失程度可控

D.损失风险极高

10、组织文化对企业的核心作用是？

A.降低管理成本

B.提升战略执行力

C.增强品牌知名度

D.优化财务报表

A.降低管理成本

B.提升战略执行力

C.增强品牌知名度

D.优化财务报表

11、企业组织结构中强调横向协调和矩阵式管理的是哪种类型？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

12、企业长期战略的核心目标是？

A.提高短期利润

B.培养核心竞争能力

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

13、市场营销组合中不包括的要素是？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

14、人力资源规划中优先考虑的是？

A.外部招聘

B.内部晋升

C.培训计划

D.薪酬调整

15、财务管理的核心目标通常表述为？

A.偿债能力

B.运营能力

C.盈利能力

D.成长能力

16、运营管理中质量控制的主要标准是？

A.ISO9000

B.SixSigma

C.lean

D.TQM

17、变革型领导力的核心特征是？

A.明确指令

B.激励下属

C.细化流程

D.权力集中

18、企业文化对组织的影响主要体现在？

A.降低沟通成本

B.促进协同效应

C.增加管理幅度

D.提高决策效率

19、风险管理的第一步是？

A.制定预案

B.识别风险

C.评估损失

D.转移风险

20、创新管理中鼓励试错的核心目的是？

A.降低失败成本

B.加速产品上市

C.获得专利保护

D.提高利润率

21、矩阵式组织结构的主要特点是？

A.职能部门独立运作

B.项目团队由不同部门成员组成

C.决策权集中于高层

D.沟通层级减少

22、企业战略制定中的SWOT分析，属于哪种分析工具？

A.波特五力模型

B.内部优势与外部机会矩阵

C.波士顿矩阵

D.PEST分析

23、企业文化建设的关键作用是？

A.提升短期利润

B.形成持续发展动力

C.降低员工流失率

D.替代人力资源管理

24、下列哪项属于生产过程中的精益生产原则？

A.大批量标准化生产

B.消除浪费环节

C.提高库存周转率

D.扩大生产线规模

25、企业预算编制的主要目的是？

A.精确预测未来收益

B.确保资源合理分配

C.规避市场风险

D.提高融资能力

26、领导风格中，关注任务完成与员工发展并重的是？

A.