工程师月工作总结精选9篇.docxVIP

工程师月工作总结精选9篇

工程师月工作总结【篇1】

香港尤其行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲每日一讲：

(单项选择题)

1、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采取主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法

2、建立工程项目风险管理体系的依据有()。

A.企业环境原因

B.上级组织的管理方法

C.项目协议

D.项目管理计划

E.风险清单

3、PRINCE2中包括的管理要素有()。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

4、关于工程委托招标的表述，不正确的是()。

A.工程招标代理机构应该在招标人委托的范围内办理招标事宜

B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需订立工程招标代理委托协议

C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标

D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门同意的具备对应资质的工程招标代理机构办理招标事宜

5、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是()。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构能够满足各级别的项目参加者的需要

D.项目计划人员能够对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求

6、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包含()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

7、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源()。

A.经济分析

B.需求分析

C.供给分析

D.分配分析

8、项目经理的工作中，()是主要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。

A.谈判

B.应变

C.沟通

D.决议

9、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。

A.直接工程费

B.方法费

C.企业管理费

D.规费

10、为工程投产后的运行做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，帮助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。

A.项目决议

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

11、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是()。

A.项目绩效评价通常是指建设过程中的绩效评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助伎俩

C.工程项目预测是绩效汇报的主要内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

12、工作之间的先后次序关系称为逻辑关系，其表示形式不包含()。

A.平行

B.交叉

C.次序

D.搭接

13、项目经理的工作中，()是主要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。

A.谈判

B.应变

C.沟通

D.决议

14、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思经常是()等原因造成的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

15、及时办理关于设计文件的审批工作，属于业主在每日一讲：

(单项选择题)

1、实施核准制的建设项目，建设单位应该在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.可行性研究汇报前

B.提交项目申请汇报前

C.项目开工前

D.办理立案手续后

2、工程项目质量管理是指为确保工程项目标质量特征而进行的计划、组织、每日一讲：

(单项选择题)

1、工程项目质量管理是指为确保工程项目标质量特征而进行的计划、组织、()等活动。

A.决议和协调

B.协调和控制

C.决议和控制

D.决议和运行

2、易受行政、人际关系的干扰，起源范围相对窄一些的人员获取方法是每日一讲：

(单项选择题)

1、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源()。

A.经济分析

B.需求分析

C.供给分析

D.分配分析

2、订立协议时双方当事人的权利和义务应该对等，这表现了工程项目协议管理中的(标准。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.老实信用

3、《建设工程施工协议(示范文本)》要求，发包人的义务包含()。

A.及时组织完工验收

B.向工程师提供对应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作