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第一章案例背景与引入第二章系统架构与功能第三章实施过程与挑战第四章实施效果与数据分析第五章成本效益分析第六章总结与展望
01第一章案例背景与引入
案例背景概述2025年,全球制造业正经历一场深刻的变革。传统制造业在生产排程、资源管理、库存控制等方面面临诸多挑战,尤其在多品种小批量、个性化定制的生产模式下,传统生产排程系统已无法满足市场需求。某汽车零部件制造商A公司,作为全球领先的汽车零部件供应商,年产量超过500万件,产品种类繁多,订单波动大。传统生产排程系统导致订单响应周期长达72小时,设备闲置率高达25%,库存积压超过20%,生产成本居高不下。为解决这些问题,A公司决定引入工
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