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管理学题库论述题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（）。

A.缩短上下级距离，密切上下级关系

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确、上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性，积极性和满足感

4.某公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位变动成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20000件时，其总成本为（）万元。

A.110

B.100

C.120

D.130

5.下列关于计划的描述正确的是（）。

A.企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益

B.计划工作至关重要，因此必须面面俱到

C.计划与决策没有什么必然的联系

D.计划工作在各级管理工作中普遍存在

6.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

7.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

8.控制工作的关键步骤是（）。

A.制定计划

B.拟定标准

C.衡量绩效

D.纠正偏差

9.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

10.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理者扮演的决策角色有（）。

A.企业家

B.干扰应对者

C.资源分配者

D.谈判者

E.领导者

2.下列属于古典管理理论代表人物的有（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

3.组织设计的原则包括（）。

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

E.有效管理幅度原则

4.下列属于影响管理幅度的因素有（）。

A.管理者和被管理者的工作能力

B.工作内容和性质

C.工作条件

D.工作环境

E.组织规模

5.下列关于目标管理的描述正确的有（）。

A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

C.实施目标管理只能自上而下来设定目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

6.领导的作用包括（）。

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.沟通作用

E.控制作用

7.下列属于正式沟通网络的基本形式有（）。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.环式沟通

D.全通道式沟通

E.Y式沟通

8.下列属于控制标准制定方法的有（）。

A.统计性标准

B.经验估计法

C.工程标准

D.定量标准

E.定性标准

9.下列属于管理创新内容的有（）。

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

E.环境创新

10.下列属于组织文化功能的有（）。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.人际关系理论认为，工人是“经济人”。（）

3.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（）

4.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（）

5.目标管理强调以成果做评价员工的依据。（）

6.领导行为四分图理论认为，领导行为有抓组织和关心人这两种基本形式。（）

7.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要尽量避免。（）

8.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

9.创新就是要出新点子，只要是新的想法都属于创新。（）

10.组织文化具有某种程度的强制性和改造性。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简