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信息技术合同与项目管理制度

引言：随着信息技术的迅猛发展，企业对合同管理与项目执行的精细化要求日益提升。为规范信息技术相关合同的签署与履行，确保项目高效推进，降低运营风险，特制定本制度。本制度适用于公司所有涉及信息技术采购、开发、服务及合作的活动，核心原则是权责清晰、流程规范、风险可控、协作高效。通过明确部门职责、优化组织架构、细化操作规范，构建科学的权责体系，从而保障公司信息技术资源的合理配置与价值最大化。制度旨在平衡管理与效率，确保各环节有据可依，为业务持续发展提供坚实支撑。

一、部门职责与目标

（一）职能定位：信息技术合同与项目管理部是公司内部负责信息技术领域合同审核、项目统筹与过程监控