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范围管理试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目范围说明书的主要作用不包括（）

A.明确项目边界B.为项目实施提供基础C.制定项目进度D.确定项目可交付成果

答案：C

2.以下哪项不属于范围管理过程（）

A.收集需求B.估算成本C.定义范围D.核实范围

答案：B

3.用于定义项目范围的工具是（）

A.工作分解结构B.甘特图C.控制图D.鱼骨图

答案：A

4.范围变更的原因不包括（）

A.客户需求变化B.项目团队失误C.市场环境稳定D.技术进步

答案：C

5.项目范围管理的目的是（）

A.确保项目做且只做所需的工作B.保证项目按时完成C.控制项目成本D.提高项目质量

答案：A

6.收集需求的方法不包括（）

A.访谈B.头脑风暴C.成本效益分析D.问卷调查

答案：C

7.定义范围最重要的输出是（）

A.项目范围说明书B.需求文件C.工作分解结构D.项目章程

答案：A

8.工作分解结构底层的可交付成果是（）

A.控制账户B.规划包C.工作包D.活动

答案：C

9.核实范围通常由（）完成。

A.项目团队B.客户C.项目经理D.发起人

答案：B

10.控制范围的输出不包括（）

A.工作绩效信息B.变更请求C.项目范围说明书更新D.项目进度计划

答案：D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.范围管理计划应包含（）

A.如何定义范围B.如何核实范围C.如何控制范围D.如何规划进度

答案：ABC

2.以下属于收集需求的工具和技术的有（）

A.焦点小组B.原型法C.标杆对照D.会议

答案：ABCD

3.项目范围说明书包括（）

A.项目目标B.产品范围描述C.项目边界D.项目进度计划

答案：ABC

4.工作分解结构的作用有（）

A.明确项目所有工作B.便于资源分配C.确定项目进度D.进行成本估算

答案：ABD

5.范围变更管理流程包括（）

A.提出变更请求B.评估变更影响C.批准或拒绝变更D.实施变更

答案：ABCD

6.核实范围的输入包括（）

A.项目管理计划B.确认的可交付成果C.工作绩效数据D.需求文件

答案：ABD

7.控制范围的输入有（）

A.项目管理计划B.工作绩效信息C.变更请求D.工作绩效数据

答案：AD

8.以下哪些可能导致范围蔓延（）

A.缺乏明确范围定义B.未严格控制变更C.客户频繁提需求D.项目团队经验丰富

答案：ABC

9.定义范围的输入包括（）

A.项目章程B.需求文件C.组织过程资产D.项目资金

答案：ABC

10.范围管理过程中，需要与哪些过程紧密关联（）

A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理只在项目启动阶段重要。（×）

2.工作分解结构可以无限细分。（×）

3.变更请求只能由客户提出。（×）

4.核实范围是正式验收项目可交付成果的过程。（√）

5.控制范围主要关注项目范围的扩大。（×）

6.收集需求只需关注客户需求。（×）

7.项目范围说明书一旦确定就不能更改。（×）

8.范围变更一定会导致成本增加。（×）

9.工作分解结构的层次越多越好。（×）

10.范围管理不影响项目的整体成功。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述范围管理的主要过程。

答案：包括收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围。收集需求明确项目需求，定义范围界定项目边界等，创建工作分解结构细化工作，核实范围验收成果，控制范围监控范围状态并处理变更。

2.工作分解结构的创建步骤是什么？

答案：先明确项目目标和可交付成果，然后将项目主要可交付成果细分为更小的单元，确定每个单元的详细程度，为每个单元编号并赋予名称，形成层次结构，最后核实分解的完整性。

3.简述范围变更的应对措施。

答案：建立严格变更管理流程，收到变更请求后评估其对项目进度、成本、质量等的影响，由相关方审批，批准后实施变更，并及时更新项目文档，同时向相关人员沟通变更情况。

4.收集需求有哪些常见方法？

答案：访谈，与相关人员交流获取信息；焦点小组，召集相关方讨论；问卷调查，向众多对象发放问卷收