2026年数字化管理专家认证题库200道【基础题】.docxVIP

2026年数字化管理专家认证题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在构建企业级数字化转型成熟度评估体系时，下列哪项指标最能体现数据驱动决策的核心能力？

A.企业年度数据采集总量（TB）

B.数据平台日均处理请求量（QPS）

C.基于实时数据的业务决策占比（%）

D.数据中台建设投入成本（万元）

【答案】：C

2、在构建企业级数据编织（DataFabric）架构时，（）是2025-2026年主流技术方案中实现跨域数据动态编排的核心组件。

A.统一元数据知识图谱

B.分布式数据湖仓

C.AI驱动的主动元数据引擎

D.零信任数据安全网关

【答案】：C

3、在数字化转型中，企业引入AI辅助决策系统时，为避免“算法偏见”导致的管理风险，以下哪项措施最有效？

A.仅使用企业内部历史数据训练模型，确保数据“纯度”

B.构建包含多维度、代表性样本的训练数据集，并引入算法公平性审计机制

C.优先选择开源算法模型，因其经过广泛验证，无偏见风险

D.将算法决策结果作为最终依据，无需人工复核

【答案】：B

4、在构建数字化管理成熟度模型时，（）阶段的典型特征是企业开始建立统一的数据中台，实现跨部门数据共享与业务协同。

A.初始级

B.管理级

C.量化级

D.优化级

【答案】：C

5、在数字化转型的成熟度评估模型中，若一个企业达到了‘协同级’（或称‘优化级’），其主要特征通常表现为：

A.各个业务部门各自为政，使用独立的数字化工具

B.实现了核心业务流程的线上化，但数据尚未打通

C.数据在跨部门、跨产业链间实现无缝共享与高效协同，具备预测性分析能力

D.仅在财务和人事部门应用了基础的办公自动化软件

【答案】：C

6、在企业数字化转型的顶层设计中，常提到的‘双中台’架构通常指的是：

A.数据中台与业务中台

B.技术中台与AI中台

C.数据中台与技术中台

D.业务中台与组织中台

【答案】：A

7、企业数字化转型中，衡量技术团队交付价值的核心指标从“交付速度”向“业务价值贡献度”转变，以下哪项属于“业务价值贡献度”指标？

A.代码提交量

B.需求交付周期

C.功能使用率提升带来的业务增长

D.服务器资源利用率

【答案】：C

8、在企业数字化转型中，数据治理架构设计的首要步骤是（）

A.构建数据中台，实现数据资产化

B.制定数据标准与数据质量规范

C.建立数据安全与隐私保护体系

D.梳理业务价值链与数据资产目录

【答案】：D

9、在构建企业级数据治理体系时，数据认责体系的建立是关键环节。以下哪种组织架构设计最能有效解决业务部门数据质量责任虚化问题？

A.设立由CIO直接领导的数据管理委员会，统管所有数据事务

B.在各业务部门设置专职数据管家（DataSteward），纳入KPI考核

C.将数据质量问题全部交由IT部门的数据治理团队处理

D.引入第三方咨询公司，每年开展一次数据质量评估

【答案】：B

10、在企业规划AIAgent（智能体）应用架构时，为了确保智能体能安全、准确地调用外部工具（API）并执行任务，应优先采用（）技术标准。

A.单一的大模型提示词优化（PromptEngineering）

B.模型上下文协议（MCP）

C.仅依赖向量数据库检索（RAG）

D.硬编码的业务流程脚本

【答案】：B

11、下列哪项不属于2025年生效的《数据安全技术企业数据合规治理指南》中定义的核心数据识别维度？

A.对国家安全、公共利益的影响程度

B.数据主体的授权范围与可撤销性

C.对关键基础设施运行的支撑作用

D.数据一旦泄露可能造成的经济损害

【答案】：B

12、企业推进“数字孪生”技术在生产管理中的应用时，其核心目标是（）。

A.完全替代物理生产场景，实现无人化生产

B.构建物理实体与虚拟模型的实时映射，通过仿真优化提升决策效率

C.仅用于设备故障的预测性维护，不涉及生产流程优化

D.依赖高精度传感器，无需考虑数据融合与模型迭代

【答案】：B

13、在数字化管理成熟度评估中，企业达到协同级水平的核心标志是（）。

A.单业务环节实现数字化替代人工

B.跨部门数据打通并支撑实时决策

C.产业链上下游系统全面互联互通

D.AI自主驱动业务模式创新

【答案】：B

14、在数字化转型中，企业采用低代码开发平台的主要目的是（）。

A.完全替代专业开发人员，实现零技术人员运维

B.降低开发门槛，加速业务需求响应和应用交付

C.确保系统架构的绝对安全性和不可篡改性

D.消除对数据治理和架构设计的需求

【答案】：B

15、在企业数字化转型成熟度评估中，若某组织已实现数据驱动的业务流程全链路优化