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2025年学历类自考公司法-生产与作业管理参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、生产计划编制的主要依据包括()
A.企业短期利润目标
B.市场需求预测与资源能力
C.管理层主观意志
D.行业平均生产效率
2、作业流程标准化通常采用哪种方法?()
A.关键绩效指标法
B.流程再造
C.标准作业指导书
D.六西格玛管理
3、生产现场质量控制的关键环节是()
A.原材料入库检验
B.作业过程自检
C.成品出厂抽检
D.设备维护记录
4、作业成本法(ABC)主要解决的问题是()
A.人工成本核算偏差
B.间接费用分配不均
C.生产进度延误
D.设备故障率统计
5、生产调度冲突时优先考虑()
A.最短作业时间原则
B.交货期最短原则
C.设备利用率最高原则
D.人工成本最低原则
6、作业排程优化中,关键路径法(CPM)主要用于()
A.资源平衡
B.时间压缩成本计算
C.质量控制点设置
D.供应商评估
7、生产安全规范制定需遵循()
A.企业内部文化优先
B.行业安全标准
C.管理者个人经验
D.成本效益分析
8、作业进度跟踪常用工具是()
A.甘特图
B.PDCA循环
C.平衡计分卡
D.BSC模型
9、设备预防性维护的周期通常由()决定
A.设备使用年限
B.设备故障历史数据
C.管理层决策
D.市场同类设备标准
10、生产人员绩效评估应包含()
A.产量占比
B.质量合格率
C.设备故障次数
D.管理层满意度
11、生产计划制定的主要依据包括哪些?
A.市场需求与合同订单
B.企业产能与技术能力
C.行业政策与法规要求
D.供应商原材料供应能力
12、作业成本法(ABC)的主要特点是?
A.按产品成本计算对象分配间接费用
B.仅适用于单一产品生产
C.以人工工时作为分配基础
D.忽略非生产性作业成本
13、全面质量管理(TQM)的核心原则是?
A.质量部门独立负责质量管控
B.全员参与并持续改进
C.仅关注最终产品检验
D.降低质量成本优先级
14、下列哪种生产组织形式强调直线职能制结构?
A.矩阵式
B.平行项目组式
C.直线职能制
D.网络化
15、库存控制中JIT(准时制生产)的核心目标是?
A.减少仓储成本
B.降低采购成本
C.实现零库存
D.提升生产柔性
16、生产调度中需优先考虑的原则是?
A.交货期最短
B.设备利用率最高
C.安全生产
D.成本最低
17、作业成本法与吸收成本法的主要区别在于?
A.成本计算期间不同
B.成本分配对象不同
C.间接费用分配基础不同
D.管理决策用途不同
18、生产进度控制常用工具是?
A.鱼骨图
B.甘特图
C.统计图表
D.PDCA循环
19、直线职能制的最大优点是?
A.管理幅度大
B.权责划分明确
C.跨部门协作高效
D.组织调整灵活
20、下列哪种生产组织形式适合多项目并行管理?
A.直线职能制
B.矩阵式
C.项目组式
D.扁平化
21、生产计划制定的依据不包括以下哪项?
A.市场需求预测
B.企业产能评估
C.财务预算
D.供应商交付周期
22、作业成本法(ABC)的核心是按照哪项分配间接费用?
A.产品数量
B.资源消耗动因
C.生产周期
D.管理层级
23、质量控制中,首道工序检验属于哪种管理工具?
A.PDCA循环
B.SPC统计过程控制
C.首件检验制度
D.FMEA失效模式分析
24、哪种生产组织形式强调集权化管理?
A.柔性生产组织
B.直线职能制
C.矩阵式生产单元
D.项目制生产组
25、生产现场安全措施中,哪种属于预防性管理?
A.事故应急预案
B.岗位安全操作规程
C.设备定期检修制度
D.事故责任追究制
26、设备维护周期通常由哪项决定?
A.设备使用年限
B.设备运行负荷
C.设备制造标准
D.市场同类产品周期
27、生产库存管理遵循的核心原则是?
A.最低库存成本
B.最短交付周期
C.动态平衡
D.最大周转率
28、生产进度控制的关键指标不包括?
A.产能利用率
B.燃料消耗量
C.交货准时率
D.订单完成周期
29、标准化作业的核心目的是?
A.降低人工成本
B.减少变异因素
C.提高设备效率
D.简化审批流程
30、生产调度主要依据哪项信息?
A.市场价格波动
B.产能与订单匹配度
C.供应商信用评级
D.管理层战略规划
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、根据《公司法》规定,生产计
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