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2026年濉溪县临涣镇公开招考村级后备干部备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某市举办城区新增道路公共泊位停车收费听证会，广泛听取各方对定价方案的意见。这体现的公民参与民主决策的方式是（）。

A.舆论监督制度

B.社会听证制度

C.专家咨询制度

D.社会公示制度

【答案】：B

【解析】本题可根据不同公民参与民主决策和民主监督方式的特点来进行分析。公民参与民主决策的方式主要有社情民意反映制度、专家咨询制度、重大事项社会公示制度和社会听证制度；而舆论监督制度是公民参与民主监督的方式。首先，舆论监督制度是公民通过新闻媒体等舆论工具，对国家机关及其工作人员的工作进行监督的制度，它并非公民参与民主决策的方式，题干强调的是公民参与民主决策，所以该方式不符合题意。其次，社会听证制度是指决策机关在作出决策前，通过召开听证会，广泛听取社会各界的意见和建议的制度。在本题中，某市召开城区新增道路公共泊位停车收费听证会，就定价方案广泛听取各方意见，这完全符合社会听证制度的特点，是公民通过社会听证制度参与民主决策的体现。再次，专家咨询制度是指专家学者利用自己掌握的专业知识、相关信息等，对专业性、技术性较强的重大事项进行分析论证，而题干中并没有涉及到专家对相关事项进行分析论证的内容，所以该方式不符合题意。最后，社会公示制度是指决策机关将涉及公共利益的重大事项进行公示，公民在了解有关内容后发表意见，提出建议。但题干中没有提及对相关方案进行公示这一环节，所以该方式也不符合题意。综上，本题体现的公民参与民主决策的方式是社会听证制度。

2、有人说：“滴水穿石，不是因其力量，而是因其坚韧不拔、锲而不舍。”这句话体现出了坚持就是胜利的道理。从哲学的角度分析，“坚持就是胜利”的哲理在于（）。

A.必然性通过偶然性开辟道路

B.肯定中包含着否定的因素

C.量变在一定条件下，引起质变

D.有其因必有其果

【答案】：C

【解析】“滴水穿石，不是因其力量，而是因其坚韧不拔、锲而不舍”，强调了持续的坚持最终带来了穿石的结果。从哲学角度来看，这体现的是量变和质变的辩证关系原理。量变是质变的必要准备，质变是量变的必然结果，量变达到一定程度必然引起质变。“坚持”意味着持续的量变过程，而“胜利”则代表着最终实现的质变，即在一定条件下，持续的量变引起了质变。必然性通过偶然性开辟道路，强调的是必然性和偶然性的关系，必然性存在于偶然性之中并通过大量的偶然性表现出来，与“坚持就是胜利”所体现的持续积累达成质变的原理不符。肯定中包含着否定的因素，体现的是辩证的否定观，辩证的否定是事物自身的否定，即自己否定自己，自己发展自己，肯定和否定相互依存、相互渗透，这与“坚持就是胜利”所强调的量变与质变关系无关。有其因必有其果，强调的是因果联系，原因和结果是揭示客观世界中普遍联系着的事物先后相继、彼此制约的一对范畴，而“坚持就是胜利”更侧重于强调量的积累到质的转变，并非单纯的因果联系。综上所述，“坚持就是胜利”的哲理在于量变在一定条件下引起质变。

3、某单位负责人梁某常常自行决定工作任务、方针、政策以及方法，随后把工作任务等安排给下属去执行。这属于（）领导的特点。

A.协商型

B.均权型

C.集权型

D.分权型

【答案】：C

【解析】这种领导方式的特点是负责人自主决定工作任务、方针、政策及方法，然后布置给下属执行。在这种情况下，权力高度集中在领导手中，下属主要负责执行领导的决策。均权型领导是将权力合理分配给组织的各个层次，使各层次有适当的自主权；分权型领导是把较多和较重要的权力下放给组织的中下层管理者；协商型领导通常会与下属进行协商、交流，共同做出决策。而集权型领导的特征就是领导者独自掌握决策权，下级只能依照上级的决定、命令行事。所以该单位负责人梁某的领导方式属于集权型领导。

4、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理，进而增强员工的主人翁感（）。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

【答案】：C

【解析】组织员工参与决策和管理，增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行，不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点，但不一定强调员工参与决策和管理。授权型领导是将权力下放给员工，但没有突出组织员工参与决策和管理这个行为对增强员工主人翁感的作用。所以能够组织员工参与决策和管理，从而增强员工主人翁感的领导者属于参与型领导。

5、事业单位工作人员对下列涉及本人的人事处理不服的，不可以申请复核或者提出申诉、再申诉的是（）。

A.受到警告

B.被扣减工资福利待遇

C.被记过

D.被撤职

【答案】：B

【解析】事业单位工作人员受到的人事处理包括警告、记过、撤职等属于处分类人事处理，