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2026年焦作新材料职业学院招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列成语中,所体现出的哲学道理与其他三项均不一致的是:
A.刻舟求剑
B.邯郸学步
C.郑人买履
D.按图索骥
【答案】:A
【解析】刻舟求剑体现的是用静止观点看问题,忽视事物的变化发展。而邯郸学步、郑人买履、按图索骥都侧重做事拘泥教条、不结合实际,所以所体现哲学道理与其他三项不同的是刻舟求剑。
2、在建设性冲突情境下,组织展现出活力充沛的状态,能够迅速对环境变化作出反应,组织绩效处于较高水平。此时()。
A.冲突水平适当
B.冲突较多
C.冲突太激烈
D.没有或很少冲突
【答案】:A
【解析】建设性冲突是指冲突水平适当,能使组织充满活力,对环境变化反应快,且组织绩效较高。当冲突较多、太激烈时,可能会破坏组织的正常秩序和稳定,导致组织效率下降;而没有或很少冲突,组织可能缺乏创新和活力,对环境变化反应迟缓,不利于组织的发展。所以这种情况下冲突水平是适当的。
3、()是商品的社会属性。注:你提供的内容本身就符合改写要求,所以答案与原文一致。
A.价值
B.使用价值
C.价格
D.交换价值
【答案】:A
【解析】本题可根据商品各属性的定义来判断哪个是商品的社会属性。商品具有使用价值和价值两个基本属性。使用价值是指商品能够满足人们某种需要的属性,即商品的有用性,它是商品的自然属性,反映的是人与自然的关系。价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动,价值是商品特有的本质属性和社会属性,它体现着商品生产者之间相互比较劳动耗费量和交换劳动的社会经济关系。价格是价值的货币表现形式,价格受供求关系等多种因素的影响围绕价值上下波动。交换价值表现为一种使用价值同另一种使用价值相交换的量的关系或比例,交换价值是价值的表现形式。因此,商品的社会属性是价值。
4、管理人员在编制计划时,起点是()。
A.设立目标
B.识别机会
C.拟定前提条件
D.制定支持条件
【答案】:B
【解析】管理人员编制计划时,第一步要做的就是识别机会。只有先对组织内部和外部环境中存在的各种机会进行识别和分析,才能明确组织可以朝着哪些方向发展,从而为后续计划的开展奠定基础。设立目标是在识别机会之后,确定要努力达成的具体结果;拟定前提条件是基于对各种因素的预测为计划的实施设定假设;制定支持条件则是为了保障计划能够顺利执行而采取的措施。所以编制计划的起点是识别机会。
5、最近公布的一项国家特别咨询委员会的调查报告表明,在选择了大量的研究对象进行对比实验后,发现在名人家庭中才能出众者是普遍人家庭中才能出众者人数的23倍,因此我们可以得出可信度很高的结论:人的素质主要是由遗传决定的。以下哪项如果为真,则最能削弱上述结论?()
A.美国心理学界普遍有这样的认识:一两的遗传胜过一吨的教育。而事实也确实如此
B.“家无三代兴”,才能再出众也避免不了兴衰轮回的历史规律
C.普通人家庭中才能出众的表现方式与名人家族不同,需要另外的衡量规则
D.一个人的才能培养与他的成长环境和个人努力有关
【答案】:D
【解析】文中提到的现象是名人家庭中才能出众者人数远高于普通家庭,由此得出的结论是人的素质主要由遗传决定。人的素质与成长环境和个人努力有关,这否定了遗传是决定因素的结论,从而削弱了该结论。
6、王主任对下属员工要求严格,高度重视员工个人表现,同时还会尽力为每一位员工提供关心和帮助,那么该领导的领导方式属于()。
A.体谅型领导
B.自由型领导
C.重事式领导
D.人事并重式领导
【答案】:D
【解析】这种领导方式既注重员工的个人表现,也就是关注工作方面,又为员工提供关心和帮助,即关注人这一方面。人事并重式领导就是既关心人,也注重工作任务的完成,将两者有机结合起来,符合题目中王主任的领导方式特点。体谅型领导侧重于关心体谅员工,没有突出对工作的关注;自由型领导给予下属高度的自由,不太强调对工作和员工的全面把控;重事式领导主要关注工作任务和效率,对员工个人关怀较少。所以该领导的领导方式属于人事并重式领导。
7、省政府收到市政府报送的关于该市某经济开发区升级为省经济技术开发区的请示并予以批准,现需进行回复,应选择的文种是()
A.议案
B.通知
C.批复
D.意见
【答案】:C
【解析】首先,议案适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项,这里是省政府对市政府请示的回复,并非向同级人大或其常委会提请审议事项,所以不适用议案。其次,通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,而题干是针对请示进行回复,通知并不用于回复请示,所以不选通知。然后,批复适用于答复下级机关请示事项,题干中省政府收到市政府的请示并予
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