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2025年学历类自考写作（一）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要追求的目标是？

A.提高生产效率

B.激发员工创造力

C.降低运营成本

D.完善管理制度

2、法约尔提出的管理五大职能中，不属于基础职能的是？

A.计划

B.组织

C.激励

D.协调

3、民主式领导风格在团队管理中最突出的优势是？

A.权威决策

B.员工参与度高

C.流程效率优先

D.集体责任明确

4、决策过程中第一步需要完成的是？

A.制定方案

B.识别问题

C.选择最优解

D.实施评估

5、矩阵式组织结构的最大特点是？

A.职能高度集中

B.灵活性与多目标导向

C.层级森严

D.跨部门协作弱化

6、马斯洛需求层次理论中，属于生存需求的是？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

7、赫茨伯格双因素理论中，能直接提升满意度的因素是？

A.薪酬奖金

B.工作环境

C.晋升机会

D.晋升空间

8、时间管理矩阵中，U型区域对应的工作性质是？

A.紧急且重要

B.紧急不重要

C.不紧急重要

D.不紧急不重要

9、变革管理三阶段理论中，前期准备阶段的核心任务是？

A.制定新战略

B.分析现状与差距

C.培训员工技能

D.建立执行团队

10、正式沟通渠道中最典型的形式是？

A.面对面讨论

B.文件传阅

C.社交媒体交流

D.电话会议

11、泰勒科学管理理论的核心目标是

A.提升员工满意度

B.优化生产流程效率

C.完善企业社会责任

D.加强团队协作能力

12、官僚制理论强调组织结构的

A.灵活性与适应性

B.层级森严与规则明确

C.激励机制创新

D.技术驱动变革

A.灵活性与适应性

B.层级森严与规则明确

C.激励机制创新

D.技术驱动变革

13、决策过程中“识别问题”阶段的关键任务是

A.收集数据

B.确定问题边界

C.制定解决方案

D.评估执行效果

A.收集数据

B.确定问题边界

C.制定解决方案

D.评估执行效果

14、双因素理论（赫茨伯格）中“保健因素”不包括

A.薪酬公平

B.工作环境

C.晋升机会

D.员工关系

A.薪酬公平

B.工作环境

C.晋升机会

D.员工关系

15、领导风格“民主型”最强调

A.权威决策

B.集体参与

C.灵活授权

D.指令明确

A.权威决策

B.集体参与

C.灵活授权

D.指令明确

16、矩阵式组织结构的优势是

A.灵活应对市场变化

B.减少层级沟通成本

C.降低人力成本

D.统一部门目标

A.灵活应对市场变化

B.减少层级沟通成本

C.降低人力成本

D.统一部门目标

17、控制职能的“前馈控制”主要应用于

A.执行过程监控

B.结果偏差分析

C.预防潜在风险

D.事后总结改进

A.执行过程监控

B.结果偏差分析

C.预防潜在风险

D.事后总结改进

18、沟通渠道“正式沟通”的特点不包括

A.灵活便捷

B.纵向层级传递

C.文件记录可追溯

D.非语言信息丰富

A.灵活便捷

B.纵向层级传递

C.文件记录可追溯

D.非语言信息丰富

19、危机管理“预防阶段”的核心任务

A.制定应急预案

B.建立预警机制

C.开展应急演练

D.处理媒体关系

A.制定应急预案

B.建立预警机制

C.开展应急演练

D.处理媒体关系

20、目标管理（MBO）强调的考核维度是

A.过程指标

B.结果导向

C.团队协作

D.个人发展

A.过程指标

B.结果导向

C.团队协作

D.个人发展

21、科学管理理论的核心目标是

A.提高员工创造力

B.增强组织凝聚力

C.提高管理效率

D.完善制度设计

22、现代管理四大基本职能不包括

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

23、法约尔提出的管理原则中哪项强调上下级权责对等

A.权责对等

B.集权与分权

C.纪律

D.统一指挥

24、行为科学理论重点关注

A.生产流程优化

B.员工需求满足

C.管理制度完善

D.技术设备升级

25、系统理论认为管理系统的基本特征是

A.独立性

B.动态性

C.整体性

D.层次性

26、决策过程中常用的分析工具不包括

A.SWOT分析

B.PDCA循环

C.甘特图

D.鱼骨图

27、赫茨伯格双因素理论中保健因素主要涉及

A.薪酬福利

B.工作成