2026年玉溪市公安局红塔分局公开招聘警务辅助人员28人备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于河南
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2026年玉溪市公安局红塔分局公开招聘警务辅助人员28人备考题库及完整答案详解一套.docx

2026年玉溪市公安局红塔分局公开招聘警务辅助人员28人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、重复定律是指任何的行为和思维,只要不断地重复,就会不断地加强。在人的潜意识当中,只要他不断重复某些行为,它们就会变成一种习惯,进入他的潜意识,最后变成事实。根据上述定义,下列哪项不涉及重复定律?()

A.某监狱每月让犯人抄一封信给家人,信中说他们正在改掉自身的坏习惯,等到这些犯人出狱的时候,他们真的改掉了坏习惯

B.明明小时候每天都陪爷爷去湖边遛弯,后来他长大成家后,每次遛弯总会不知不觉地将家人带到湖边

C.手术室外,小刚坐在椅子上不断地对自己说:“手术一定会成功,爸爸一定不会有事的。”手术果然成功了

D.经理宣布了一项公司的新规定,员工觉得不可理喻,之后的一个月经理每天中午都带领员工宣读一遍新规定,渐渐地员工觉得该规定还是有道理的

【答案】:C

【解析】“重复定律”的定义要点是:任何的行为和思维,只要不断地重复,就会不断地加强。有三个例子,分别是“改掉”“不知不觉”及“员工觉得该规定还是有道理的”,均符合该定义内涵。还有一个例子,小刚不断重复的行为与手术成功之间并无关联,只是一种自我安慰,不符合定义,当选。

2、全国人大常委会执法检查组到广东对野生动物保护“一决定一法”的实施情况开展执法检查,前往多地实地了解存在的问题,这表明全国人大常委会依法行使()。

A.决定权

B.监察权

C.立法权

D.监督权

【答案】:D

【解析】全国人大常委会的职权包括立法权、决定权、任免权和监督权等。立法权主要是制定、修改和废止法律;决定权是依照法定程序决定国家和社会或本行政区域内重大事项;任免权是选举、任命、罢免国家机关领导人员及其他组成人员;监督权是监督宪法和法律的实施,监督“一府一委两院”工作等。全国人大常委会执法检查组赴多地就野生动物保护“一决定一法”的实施情况进行执法检查,了解存在的问题,这是在对相关法律的实施情况进行监督,属于依法行使监督权。而了解法律实施情况并非是在决定某一具体事项,所以不属于决定权;监察权是监察委员会的职权,并非全国人大常委会的职权;执法检查也不是在制定、修改或废止法律,不属于立法权。答案为监督权。

3、“是就是是,不是就是不是,除此之外都是鬼话。”这是一种()

A.形而上学的观点

B.相对主义的观点

C.唯心主义的观点

D.辩证法的观点

【答案】:A

【解析】该观点将事物绝对化,只承认“是”或“不是”,否认了事物的联系、发展和矛盾转化,用孤立静止片面观点看问题,属于形而上学观点。

4、下列关于该公文结构和文种的说法,正确的有()。

A.文种使用错误

B.缺少附件

C.成文日期规范

D.发文机关代字错误

【答案】:C

【解析】要判断关于公文结构和文种说法的正确性,需分别对每个要点进行分析。对于文种使用,需结合公文实际的适用场景、行文目的等,依据各类文种的规范要求来判断是否存在使用错误情况。附件方面,要查看公文内容是否有需要额外补充说明且以附件形式呈现的信息,若有相关提及但未实际列出附件,则可判定缺少附件。成文日期规范与否,要依据公文日期书写格式的标准,例如是否用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位等,来判断当前成文日期是否符合规定。发文机关代字错误的判断,要对照发文机关代字的设定规则,看是否存在与规定冲突的情况,比如是否准确体现发文机关特征、有无重复或不规范表述等。当对每个方面都进行准确判断后,就能得出关于该公文结构和文种说法正确与否的结论。

5、何某是某政府机关领导者,为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力,他在组织变革中应做到()。

A.由他本人来完成变革目标的制定

B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压

C.在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标

D.增强组织变革的驱动力,削弱抑制力

【答案】:D

【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成,可能会因为个人视角的局限,忽略组织成员的意见和实际情况,使变革目标脱离实际,并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感,从而对变革产生抵触情绪,不利于减少组织变革阻力。对于阻碍组织变革的因素坚决进行打压,这种强硬的手段可能会引起组织成员的反感和反抗,激化矛盾,不仅不能有效解决问题,还可能增加变革的阻力,破坏组织内部的和谐与稳定。当变革阻力较强且持久时,一味地坚持原目标而不进行适当调整,可能会导致变革难以推进,甚至引发更大的冲突。此时应该综合考虑各种因素,在必要时对变革目标进行适当优化,而不是一味蛮干。增强组织变革的驱动力,削弱抑制力,这是减少组织变革阻力的有效方法。增强驱动力可以通过宣

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