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建筑工程现场施工安全管理指南（标准版）

1.第一章总则

1.1安全管理基本原则

1.2法律法规依据

1.3管理组织架构

1.4安全目标与责任划分

2.第二章安全生产责任制

2.1项目经理安全责任

2.2施工员安全责任

2.3技术负责人安全责任

2.4作业人员安全责任

3.第三章安全教育培训

3.1安全教育培训制度

3.2培训内容与形式

3.3培训考核与记录

4.第四章安全生产隐患排查与治理

4.1隐患排查机制

4.2隐患治理流程

4.3隐患整改落实

5.第五章高风险作业安全管理

5.1高风险作业分类

5.2高风险作业操作规范

5.3高风险作业现场管理

6.第六章用电与设备安全管理

6.1用电安全规范

6.2设备使用与维护

6.3电气设备防火防爆

7.第七章作业现场安全管理

7.1现场安全标识与标牌

7.2作业区域划分与管理

7.3作业人员行为规范

8.第八章安全管理考核与奖惩

8.1安全考核标准

8.2安全奖惩制度

8.3安全绩效评估与改进

第1章总则

一、安全管理基本原则

1.1安全管理基本原则

建筑工程现场施工安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则。这一原则不仅体现了安全管理的总体方向，也明确了在施工过程中应优先保障人员生命安全和财产安全，同时通过系统性措施预防和控制各类安全事故的发生。根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等相关法律法规，安全管理应贯穿于施工全过程，实现从源头到终端的全过程控制。

1.2法律法规依据

建筑工程现场施工安全管理必须遵守国家及地方相关法律法规，确保施工活动合法合规。主要依据包括：

-《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订）

-《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

-《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

-《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）

-《建筑施工起重机械监督管理规定》（建设部令第166号）

-《建筑施工特种作业人员管理规定》（建设部令第156号）

上述法律法规对施工安全的管理内容、责任划分、事故处理、安全检查等方面作出了明确规定，为建筑工程现场施工安全管理提供了法律依据和操作指南。

1.3管理组织架构

为确保建筑工程现场施工安全管理的有效实施，应建立完善的组织架构，明确各级管理职责，形成横向协调、纵向落实的管理体系。具体包括：

-项目负责人：作为项目安全管理的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理，确保各项安全措施落实到位。

-安全管理人员：包括专职安全员和兼职安全员，负责日常安全检查、隐患排查、安全培训等工作。

-施工班组负责人：负责本班组的安全管理，落实安全技术交底和现场安全操作规程。

-施工技术负责人：负责施工技术方案中的安全措施制定和实施，确保施工技术与安全要求相匹配。

-监理单位：作为第三方监督单位，对施工单位的安全管理进行监督和检查，确保施工过程符合相关标准。

应建立安全信息反馈机制，确保安全管理信息及时传递和闭环管理。根据《建筑施工安全检查标准化管理指南》（建质〔2017〕217号），安全管理应形成“横向到边、纵向到底”的管理体系，确保每个环节都有专人负责、有记录可查、有整改可追。

1.4安全目标与责任划分

建筑工程现场施工安全管理应明确安全目标，并将责任落实到具体岗位和人员。安全目标应包括：

-安全事故零容忍，杜绝重大安全事故的发生；

-作业人员伤亡率控制在0.1%以下；

-机械设备、临时设施、用电等各类隐患整改率100%；

-安全教育培训覆盖率100%，全员安全意识提升。

责任划分应做到“谁主管、谁负责，谁施工、谁负责”，明确各岗位、各环节的责任人。根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》，施工单位应建立安全责任清单，明确各岗位的安全职责，并定期开展安全绩效考核，确保责任落实到位。

通过上述安全管理基本原则、法律法规依据、管理组织架构和安全目标与责任划分的综合实施，能够有效提升建筑工程现场施工安全管理的系统性、规范性和执行力，为保障施工安全、促进工程顺利实施提供坚实保障。

第2章安全生产责任制

一、项目经理安全责任

2.1项目经理安全责任

项目经理是施工现场安全管理的第一责任人，对项目安全生产负全面责任。根据《建筑工程现场施工安全管理指南（标准版）》（以下简称《指南》），项目经理需履行以下核心职责：

1.建立健全安