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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、根据波特五力模型,企业面临的主要竞争压力来自哪一因素?
A.供应商议价能力
B.新进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.买方议价能力
2、SWOT分析中,S代表企业内部的什么要素?
A.外部机会
B.内部劣势
C.外部威胁
D.内部优势
3、企业实施差异化战略的核心目的是什么?
A.降低成本
B.提升品牌溢价
C.扩大市场份额
D.简化生产流程
4、在PESTEL分析中,E通常指什么?
A.经济环境
B.政治环境
C.社会文化环境
D.法律环境
5、企业战略制定流程中,第一步应完成什么?
A.战略评估与调整
B.战略执行与监控
C.战略目标设定
D.环境分析
6、国际化战略中,企业进入新市场的常见方式不包括?
A.建立海外子公司
B.与本土企业合资
C.购买现有品牌
D.通过特许经营授权
7、核心竞争力通常包含哪些要素?
A.技术领先
B.客户关系管理
C.成本控制能力
D.以上均是
8、战略联盟的主要形式不包括?
A.跨国合作研发
B.品牌联合推广
C.完全并购
D.虚拟整合
9、战略执行的关键成功因素是?
A.战略规划的科学性
B.资源分配的合理性
C.组织结构的灵活性
D.以上均可
10、战略评估主要使用的指标不包括?
A.ROI(投资回报率)
B.市场占有率
C.员工满意度
D.行业增长率
11、企业战略的基本分类包括哪类?
A.整体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.业务战略
12、SWOT分析主要用于企业战略的哪个阶段?
A.战略制定
B.战略执行
C.战略评估
D.战略调整
13、企业核心竞争力的关键特征是?
A.行业通用性
B.难以模仿性
C.短期收益性
D.成本导向性
14、市场定位策略中,差异化战略的核心是?
A.降低价格
B.聚焦细分市场
C.提供独特价值
D.扩大市场份额
15、企业风险管理中的“先发制人”策略属于哪种类型?
A.主动风险应对
B.被动风险应对
C.风险规避
D.风险转移
16、国际化战略的典型路径是?
A.本土化运营
B.全球标准化
C.渐进式进入
D.并购扩张
17、波特五力模型中,供应商议价能力主要受哪些因素影响?
A.供应商数量
B.产品差异化程度
C.客户转换成本
D.替代品威胁
18、企业生命周期理论中,成熟期的主要特征是?
A.高速增长
B.市场渗透稳定
C.产品创新加速
D.组织结构松散
19、战略联盟的主要目的不包括?
A.资源共享
B.降低研发成本
C.规避政策风险
D.快速占领市场
20、可持续发展战略的核心原则是?
A.利润最大化
B.利益相关者平衡
C.环境资源掠夺
D.股东价值优先
21、企业战略按层次可分为总体战略、竞争战略、职能战略和财务战略,其中最高层次的战略是?
A.总体战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.财务战略
22、企业战略制定的第一步是?
A.确定战略目标
B.分析环境与资源
C.制定具体策略
D.分配资源
23、SWOT分析主要用于整合企业哪些方面的信息?
A.外部机会与内部威胁
B.外部威胁与内部优势
C.内部优势与外部机会
D.内部劣势与外部环境
24、波特提出的三种竞争战略中,强调通过低成本实现竞争优势的是?
A.总成本领先
B.差异化战略
C.专注战略
D.系统性创新
25、企业长期战略目标通常设定为?
A.1-3年
B.3-5年
C.5年以上
D.按季度调整
26、资源分配时优先考虑的核心业务原则是?
A.均匀分配
B.核心业务优先
C.近期收益最大
D.技术先进性
27、渐进式国际化战略最适用于哪种市场进入模式?
A.直接投资建厂
B.跨国并购
C.委托当地代理商
D.网络营销
28、企业危机管理阶段中,初期应对重点是什么?
A.恢复业务
B.公众沟通
C.资源调配
D.法律诉讼
29、战略执行的关键成功因素不包括?
A.战略解码
B.组织架构调整
C.技术创新
D.领导力保障
30、战略评估的频率通常为?
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、工商企业管理中,战略制定流程通常包括哪些环节?
A.环境分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估与反馈
E.战略调整
32、波特五力模型中,影响企业竞争强度的主要因素包括?
A.供应商议
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