- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年业务分析技能考试题库
一、单选题(共10题,每题2分)
1.背景:某电商平台发现用户复购率低于行业平均水平,计划通过业务分析提升复购。以下哪项不属于业务分析的核心步骤?
A.定义业务问题与目标
B.收集和分析业务数据
C.制定业务解决方案并实施
D.评估业务效果并持续改进
答案:C
解析:业务分析的核心步骤包括定义问题、分析数据、提出建议,但具体实施方案属于业务执行范畴,非业务分析直接负责。
2.背景:某制造企业计划引入智能制造系统,需分析现有生产流程的瓶颈。以下哪种方法最适合用于识别流程中的非增值环节?
A.SWOT分析
B.流程图绘制
C.PEST分析
D.鱼骨图分析
答案:B
解析:流程图能直观展示业务流程,便于识别冗余或低效环节,是流程分析的基础工具。
3.背景:某银行希望优化信贷审批流程,缩短审批时间。业务分析师在调研时发现部分审批人员对系统操作不熟练。以下哪项措施最能解决该问题?
A.调整审批权限
B.优化审批规则
C.提供系统培训
D.增加审批人员
答案:C
解析:操作不熟练属于人员技能问题,培训是直接有效的解决方案。
4.背景:某连锁餐饮企业希望提升门店坪效(每平方米营业额)。业务分析师发现外卖订单占比逐年上升,但堂食客单价较低。以下哪项策略最可能提升坪效?
A.扩大门店面积
B.提高堂食客单价
C.减少外卖配送范围
D.降低堂食折扣力度
答案:B
解析:坪效取决于单位面积产生的收入,提高堂食客单价能直接提升坪效。
5.背景:某物流公司发现客户投诉集中在配送延迟问题上。业务分析师收集了配送路线、天气、订单量等数据,但未发现明显异常。此时最应采取的措施是?
A.调整配送路线
B.加大客服投入
C.深入分析投诉细节
D.更换配送合作伙伴
答案:C
解析:初步数据未发现异常,需通过更细粒度的数据分析(如投诉时段、区域分布)挖掘深层原因。
6.背景:某电信运营商计划推出5G套餐,需分析用户对现有4G套餐的满意度。以下哪项指标最能反映用户粘性?
A.套餐月均使用时长
B.用户离网率
C.套餐价格敏感度
D.客户服务满意度
答案:B
解析:离网率直接反映用户对现有服务的依赖程度,是衡量粘性的核心指标。
7.背景:某零售企业发现线上订单取消率较高,计划通过业务分析降低取消率。以下哪项措施最可能有效?
A.提高商品价格
B.优化库存管理
C.增加促销力度
D.缩短配送周期
答案:B
解析:取消率高通常源于库存不足或缺货,优化库存能减少因无法发货导致的取消。
8.背景:某制造企业希望通过业务分析提升产品竞争力。以下哪项不属于业务分析的范围?
A.市场需求调研
B.竞品分析
C.供应链优化
D.产品设计改进
答案:D
解析:产品设计属于研发范畴,业务分析主要关注市场、运营和策略层面。
9.背景:某医院希望缩短患者挂号等待时间。业务分析师发现自助挂号机使用率较低。以下哪项措施最可能提升使用率?
A.减少自助机数量
B.提高挂号费用
C.优化界面设计
D.取消人工挂号服务
答案:C
解析:界面不友好是用户不愿使用自助机的主要原因,优化设计能提升体验。
10.背景:某电商平台发现退货率高于行业水平。业务分析师发现部分商品存在尺寸描述不准确的问题。以下哪项措施最能解决该问题?
A.提高退货费用
B.加强客服沟通
C.优化商品描述
D.减少商品种类
答案:C
解析:描述不准确直接导致退货,优化描述能减少因信息不对称引发的退货。
二、多选题(共5题,每题3分)
1.背景:某餐饮企业希望提升外卖业务收入。以下哪些因素可能影响外卖订单量?
A.外卖平台流量
B.商品价格水平
C.配送距离
D.客户会员等级
E.城市天气情况
答案:A、B、C、E
解析:平台流量、价格、配送距离和天气均直接影响外卖订单,会员等级虽有关联,但非直接因素。
2.背景:某银行希望优化贷款审批流程。以下哪些方法有助于识别流程瓶颈?
A.关键绩效指标(KPI)分析
B.用户访谈
C.流程图绘制
D.竞品功能对比
E.A/B测试
答案:A、B、C
解析:KPI、访谈和流程图是流程分析的常用工具,竞品对比和A/B测试不直接用于瓶颈识别。
3.背景:某制造企业计划引入大数据分析系统,需评估现有数据质量。以下哪些指标能反映数据质量?
A.数据完整性
B.数据一致性
C.数据准确性
D.数据时效性
E.数据覆盖率
答案:A、B、C、D
解析:数据质量的核心维度包括完整性、一致性、准确性和时效性,覆盖率属于数据广度范畴。
4.背景:某连锁超市希望提升顾客复购率。以下哪些措施可能有效?
A.推出
您可能关注的文档
- 2026年游戏开发团队长者组面试题解析.docx
- 2026年业务拓展考试题库及答案解析.docx
- 2026年Java开发者的数据接口工程进阶之路及面试题解读.docx
- 2026年互联网公司面试题解析营销代表岗位答案.docx
- 2026年通信行业工程师技能测试题库.docx
- 2026年TPM数据分析师面试题集.docx
- 2026年教育行业技术采购策略与面试题目解析.docx
- 2026年安全总监的面试题及答案解析.docx
- 2026年智能硬件研发工程师岗位面试题集及答案参考.docx
- 2026年考试题总账核算基础知识测试.docx
- 化妆品公司动力部年度总结.pptx
- 七年级下册(2024)第六单元课外古诗诵读之《约客》课件(共26张PPT).pptx
- 24《寓言四则》优质课教学课件(共15张PPT).ppt
- 七年级下册(2024)第六单元课外古诗诵读之《竹里馆》课件(共26张PPT).pptx
- LIMS供应商概览与技术标书.pdf
- 线缆厂薪酬核算管理规章.doc
- 《课外古诗词诵读——逢入京使 》课件(共22张PPT)2025—2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 《课外古诗词诵读——贾生》课件(共22张PPT)2025—2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 7 谁是最可爱的人 课件 (共20张PPT) 2025-2026学年统编版语文七年级下册.pptx
- 电池厂叠片机配件管理规范规章.doc
最近下载
- 部编版小学三年级下册语文教学工作总结.docx VIP
- 2024-2025学年贵州省遵义市新蒲新区人教版六年级上学期期末教学质量检测数学试卷(无答案).docx
- 一年级看图写话练习大全.docx VIP
- 钢筋混凝土化粪池22S702.pdf VIP
- 《汉唐中医方剂讲解(打印版)》中医书籍.doc VIP
- TCAPC010-2023 药品网络经营质量管理规范.pdf
- BS EN 1610-2015 下水道和下水道的建造和测试.pdf VIP
- 《康师傅品牌定位》课件.ppt VIP
- ian康师傅品牌介绍重点.ppt VIP
- 山东省烟台市莱山区2024-2025学年上学期九年级期末数学试卷(五四学制)(含解析).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)