长沙理工大学城南学院《理论力学》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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长沙理工大学城南学院

《理论力学》2022-2023学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时，以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响？（）

A.制定应急计划，一旦风险发生，迅速采取补救措施

B.转移风险，例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司

C.回避风险，改变项目方案以完全避免该风险的出现

D.减轻风险，通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度

2、一个国际工程项目在不同国家开展，面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中，以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率？（）

A.对团队成员进行跨文化培训，增强对不同文化的理解和适应能力

B.按照国籍划分工作小组，减少文化冲突

C.招聘熟悉当地文化和法律的员工，作为团队的协调员

D.制定严格的规章制度，统一团队的工作方式和行为准则

3、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，哪一项是错误的？（）

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式，可以促进团队成员之间的相互了解和信任，增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励，如奖金、福利等，也可以采用精神激励，如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度，降低人员流失率，从而保证项目的顺利进行。同时，也有助于营造积极向上的工作氛围，提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责，团队成员不需要参与，只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

4、在工程合同管理方面，合同条款的明确和执行至关重要。假设一个工程项目的合同中规定了工程变更的处理流程和费用计算方法。在项目进行过程中，业主提出了一项重大的工程变更。以下哪种处理方式最不符合合同精神？（）

A.按照合同约定的流程评估变更的影响和费用，与业主协商达成一致

B.拒绝业主的变更要求，坚持按照原合同执行

C.先实施变更，然后再与业主讨论费用和补偿问题

D.与业主重新谈判合同条款，争取更有利的变更条件

5、在工程信息管理中，有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目，涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中，出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的？（）

A.建立统一的项目管理信息系统，实现实时数据共享

B.增加面对面的会议和沟通频率，减少书面文件的传递

C.只依赖于项目负责人进行信息传递，减少信息的混乱

D.对团队成员进行沟通技巧培训，提高信息传递的准确性

6、在一个工程项目的质量保证过程中，以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题？（）

A.内部审核，由项目团队内部进行自我检查

B.外部审核，邀请第三方专业机构进行审核

C.联合审核，项目团队和相关利益方共同参与审核

D.以上三种审核方式结合使用，全面排查质量问题

7、在工程采购管理中，选择合适的供应商是关键环节。当评估多个供应商时，除了价格因素外，以下哪一项通常是最重要的考虑因素？（）

A.供应商的交货及时性和可靠性

B.供应商提供的售后服务和技术支持

C.供应商的企业规模和市场知名度

D.供应商与本企业之前的合作历史和关系

8、在工程成本管理中，挣值管理（EVM）是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数（SPI）大于1且成本绩效指数（CPI）小于1，这意味着什么？（）

A.项目进度提前，但成本超支

B.项目进度滞后，但成本节约

C.项目进度和成本都符合预期

D.项目进度提前，且成本节约

9、在一个工业厂房建设项目中，关于工程质量控制的统计方法，以下说法错误的是：（）

A.直方图可以直观地展示数据的分布情况，帮助判断生产过程是否稳定

B.控制图用于监控生产过程中的质量波动，及时发现异常情况

C.排列图可以找出影响质量的主要因素，以便采取针对