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xx电力公司2025年度年终工作报告：深耕能源保供主业绘就绿色发展画卷

2025年，面对复杂多变的能源供需形势和极端天气频发的严峻挑战，公司上下紧扣“安全保供、绿色转型”两条主线，统筹推进电网建设、经营管理与技术创新。全体员工以昂扬的斗志和务实的作风，圆满完成了年度各项目标任务，不仅守住了万家灯火的通明，更为区域经济社会的高质量发展提供了强劲的能源引擎，全年累计完成售电量xx亿千瓦时，同比增长xx%。

=1\*CHINESENUM3一、回顾二〇二五，深耕主责主业，综合实力迈上新台阶

一年来，我们始终坚持将安全生产置于首位，积极顺应能源变革趋势，在保障电力供应、推动绿色发展、提升服务质效等方面取得了显著成效，企业核心竞争力持续增强。

（=1\*CHINESENUM3一）聚焦“安全稳定”，电网防线更加牢固

我们始终视安全为企业发展的生命线，深入开展安全生产治本攻坚行动。面对夏季持续高温高负荷和冬季极寒雨雪冰冻天气的双重考验，公司科学安排电网运行方式，强化设备运维巡视，全年累计开展特巡xx人次，消除设备隐患xx处，确立了“零事故、零违章”的安全生产态势。针对关键输电通道和重要变电站，我们实施了差异化运维策略，全面完成了xx条老旧线路的升级改造，电网互联互通能力显著提升。特别是在迎峰度夏期间，我们通过优化负荷管理、深挖发电机组潜力，成功应对了历史最高负荷xx万千瓦的冲击，以实际行动诠释了电力保供的责任担当，确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应。

（=2\*CHINESENUM3二）聚焦“绿色低碳”，转型步伐更加稳健

我们积极响应能源结构调整号召，大力推动清洁能源消纳和新型电力系统建设。依托区域资源优势，公司加快推进风能、太阳能等新能源并网工程，全年新增新能源装机xx万千瓦，清洁能源装机占比提升至xx%。我们建立了“源网荷储”协同调度机制，优化新能源功率预测系统，新能源消纳率保持在xx%以上，有效缓解了调峰压力。同时，公司积极布局储能产业，首个xx兆瓦级独立储能电站顺利投运，为电网削峰填谷提供了有力支撑。在电能替代方面，我们深入推进港口岸电、电动汽车充电设施建设，全年新建充电桩xx个，完成电能替代电量xx亿千瓦时，推动了能源消费侧的绿色低碳转型。

（=3\*CHINESENUM3三）聚焦“优质服务”，客户体验持续提升

我们始终坚持以客户为中心，持续优化电力营商环境，全力提升“获得电力”服务水平。通过推广“三零”“三省”服务模式，大中型企业和微小企业办电环节分别压缩至xx个和xx个，平均接电时间缩短xx%，为客户节省办电成本xx万元。公司大力推进数字化服务转型，深化“网上国网”应用，线上办电率达到xx%，实现了客户“一次都不跑”。针对重点工程和民生项目，我们建立了“客户经理+项目经理”双经理负责制，提供全过程跟踪服务，确保了xx个省市重点项目按期送电。此外，我们还建立了供电服务指挥中心，实现了配网故障的精准研判和快速抢修，故障平均修复时长同比下降xx%，客户满意度测评得分创历史新高。

（=4\*CHINESENUM3四）聚焦“提质增效”，经营业绩再创新高

我们坚持向管理要效益，深入实施全员、全要素、全过程成本管控。通过优化资金运作、降低融资成本、盘活闲置资产，公司财务状况持续健康向好，全年实现营业收入xx亿元，利润总额xx亿元。我们强化线损精益化管理，依托同期线损管理系统，开展高损台区专项治理，综合线损率降至xx%，处于行业领先水平。同时，公司大力推进物资供应链管理变革，实施集中采购和库存资源共享，物资采购成本同比降低xx%。在人力资源管理方面，我们优化了绩效考核体系，建立了以业绩为导向的薪酬分配机制，有效激发了全员干事创业的活力，劳动生产率同比提升xx%。

=2\*CHINESENUM3二、正视存在不足，坚持问题导向，补齐短板明确新方向

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，公司发展仍面临一些不容忽视的困难和挑战，必须坚持问题导向，在今后的工作中切实加以解决。

（=1\*CHINESENUM3一）电网抵御极端风险能力尚需加强

随着气候变化加剧，极端天气事件发生的频率和强度不断增加，对电网设施的安全运行构成了严峻挑战。部分处于地质灾害易发区、微气象区的输电线路抗冰、抗风能力不足，配电网网架结构在局部区域仍较为薄弱，特别是农村地区供电半径长、互联互济能力差的问题依然存在。面对突发性的大面积自然灾害，我们的应急抢修物资储备布局不够优化，应急通信保障能力和跨区域协同联动机制还有待进一步完善，提升电网本质安全水平任重道远。

（=2\*CHINESENUM3二）新能源消纳调节手段仍显不足

随着新能源装机规模的快速增