2026年新疆额河矿业有限责任公司公开招聘备考题库及一套答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于河南
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2026年新疆额河矿业有限责任公司公开招聘备考题库及一套答案详解.docx

2026年新疆额河矿业有限责任公司公开招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、对科层制组织里各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是()。

A.知识性原则

B.职业化原则

C.非人格化原则

D.公职等级制和权力等级化原则

【答案】:D

【解析】本题主要考查对科层制组织相关原则的理解。科层制组织是一种以规则为管理主体的组织体系和管理方式,具有一系列的组织原则。知识性原则主要强调知识在组织中的重要性,但它并非是对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间关系规定的原则。职业化原则侧重于员工具备专业的职业素养和技能,它与职位和权力之间的关系规定并无直接关联。非人格化原则是指组织中的管理行为以制度和规则为依据,排除个人情感因素的影响,这也不是针对职位和权力关系规定的原则。而公职等级制和权力等级化原则明确规定了科层制组织中各职位之间存在明确的等级划分,相应的权力也按照等级进行分配,体现了各职位之间以及权力之间的关系,是科层制组织对各职位和权力关系规定的重要原则。综上,答案是公职等级制和权力等级化原则。

2、公民权利和义务的平等性体现在两个方面,一是公民在法律面前一律平等,二是()。

A.公民平等地享有宪法和法律赋予的权利和自由

B.公民平等地承担和履行宪法和法律规定的义务

C.国家机关适用法律时对公民一律平等

D.公民平等地享有宪法和法律赋予的权利和自由,也平等地承担和履行宪法和法律规定的义务

【答案】:D

【解析】公民权利和义务的平等性具有两方面的表现。一方面是公民在法律面前一律平等,这主要体现为国家机关在适用法律时对所有公民一视同仁,不会因为公民的身份、地位等因素而区别对待。另一方面,平等性还体现在公民既平等地享有宪法和法律赋予的权利和自由,也平等地承担和履行宪法和法律规定的义务。权利和义务是相辅相成的,只强调享有权利而忽视义务,或者只重视义务而忽略权利,都不能完整地体现公民权利和义务的平等性。选项中只提及平等享有权利和自由,或者只提及平等承担和履行义务,都不够全面,无法完整涵盖公民权利和义务平等性的另一方面表现。只有既包含平等享有权利和自由,又包含平等承担和履行义务,才能准确表述公民权利和义务平等性的这一方面。所以应选既体现平等享有权利和自由,又体现平等承担和履行义务的表述。

3、贵阳旅游名片“爽爽贵阳,避暑天堂”来源于()。

A.地处低纬,海拔较高

B.秦岭阻隔,四季如春

C.海拔较高,起伏较大

D.年温差大,冬无严寒

【答案】:A

【解析】该题主要考查对贵阳“爽爽贵阳,避暑天堂”这一旅游名片成因的理解。贵阳地处低纬,同时海拔较高。低纬度地区一般太阳高度角较大,获得的太阳辐射较多,但由于贵阳海拔较高,大气相对稀薄,大气保温作用弱,使得其夏季气温不会过高,气候较为凉爽,所以“地处低纬,海拔较高”是贵阳成为避暑天堂的重要原因。秦岭位于我国中部,主要影响的是我国北方地区和南方地区的气候分界线,与贵阳地理位置相距较远,对贵阳气候影响极小,且贵阳并非四季如春,其夏季较为凉爽,冬季也有一定的寒冷期,所以“秦岭阻隔,四季如春”表述错误。海拔较高且起伏较大不一定就会形成适合避暑的气候,海拔起伏大主要影响的是局部小气候的多样性等,并非形成避暑气候的关键因素。贵阳是年温差小,而不是年温差大,并且年温差大小与夏季是否能成为避暑地没有直接关联,所以“年温差大,冬无严寒”表述错误。综上所述,正确答案是贵阳旅游“名片”——“爽爽贵阳,避暑天堂”来源于地处低纬,海拔较高。

4、印象管理是指人们试图管理和控制他人对自己所形成的印象的过程。通常人们总是倾向于以一种与当前的社会情境或人际背景相吻合的形象来展示自己。以确保他人对自己做出愉快的评价。根据上述定义,下列属于印象管理的是()。

A.某香港明星的经纪人想尽办法让明星多参与电视娱乐节目,以此提高人气

B.董事长批评陈经理说,客户看到你们的办公室天天乱成这样,哪里会对公司有信心

C.林某听到同学偷偷说自己的坏话就忍不住上去打了他

D.面试前,小李在服饰、发型等方面都作了精心准备,以求一次成功

【答案】:D

【解析】印象管理的定义要点是确保他人对自己做出愉快评价。参与电视娱乐节目赚人气,这并非是让他人对自己做出愉快评价,不符合印象管理的定义。还有一些情况,同样没有使他人产生愉快评价,也不符合定义。而小李在服饰和发型方面精心准备,目的是在面试时给对方留下好印象,让面试官对自己有较高评价,这是符合印象管理定义的。

5、刚性管理方法是基于管理对象()的需要而建立的。

A.社交与自尊

B.归属与爱

C.生存与安全

D.自我实现

【答案】:C

【解析】刚性管理方法是以“经济人”假设为基础,强调组织权威和专业分工。认为人主要是为了满足自身的生存与安全需要才从事工作,管理的重点

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