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技术交底记录的规范化管理流程

1.目的

为规范技术交底记录的编制、审批、发放、归档及追溯管理，确保施工技术要求准确传达，提升工程质量和施工安全，特制定本管理流程。

2.适用范围

本流程适用于公司所有工程项目的技术交底活动，包括但不限于土建、安装、装饰、机电、市政等专业领域。

3.职责分工

角色

职责

项目技术负责人

组织编制技术交底文件，审核内容完整性与准确性，监督交底执行

专业工程师

编制本专业施工技术交底内容，参与现场交底

安全员

参与安全专项交底编制，确保安全措施明确

质量员

检查交底内容是否符合质量标准与规范

施工班组长

组织班组人员参加交底，确认签字，落实交底内容

资料员

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