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企业成本费用执行控制制度

企业成本费用执行控制是贯穿生产经营全流程的系统性管理活动，需通过明确责任主体、规范操作流程、强化过程监督、建立长效机制，实现成本费用与经营效益的动态平衡。本制度以“战略导向、分级管控、业财融合、精准约束”为原则，覆盖预算编制、审批执行、监控分析、考核评价全环节，适用于企业各部门及下属分支机构所有成本费用类型，包括但不限于日常运营费用、项目专项费用、资产购置费用、人力成本及税费支出等。

一、组织架构与职责划分

（一）决策层职责

总经理办公会作为成本费用控制最高决策机构，负责审定年度成本费用总额及核心指标（如成本收入比、单位产品成本等），审批超预算或重大非常规费