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会议纪要信息筛选与提取标准工具
一、适用工作场景
本工具适用于各类会议场景中关键信息的规范化筛选与提取,包括但不限于:
企业内部战略会:需提炼战略方向、目标拆解、资源分配等核心决策;
项目推进会:聚焦进度风险、任务分工、里程碑节点等执行要点;
跨部门协调会:明确协作接口、问题解决方案、责任主体与时间节点;
客户/供应商沟通会:记录需求确认、反馈意见、合作条款等关键共识;
专项评审会:汇总评审意见、修改要求、通过标准及后续行动。
二、操作流程步骤
步骤1:会前明确会议目标与范围
操作要点:
与会议主持人确认会议核心目标(如“确定Q3产品上线计划”“解决跨部门协作流程卡点”);
获取会议议程,标注需重点关注的议题(如决策类、行动类、风险类议题);
提前梳理参会人员名单,区分核心决策者(如总、经理)、执行负责人(如主管、专员)及列席人员,明确责任主体范围。
步骤2:会中结构化记录关键信息
操作要点:
采用“议题+讨论+决议/行动”框架实时记录,避免流水式描述;
示例:议题【用户反馈响应机制优化】→讨论:专员提出“需缩短响应至24小时”,经理补充“需增加客服夜间轮岗”→决议:调整为“12小时响应,客服部7月1日前完成排班表”;
对争议点或未达成一致的内容标注“待确认”,如“部门与部门关于预算分摊比例未达成一致,需下次会议复核”;
区分“事实描述”(如“测试报告显示bug率为3%”)与“主观观点”(如“*认为此方案可行”),优先记录事实与决策结果。
步骤3:会后筛选核心议题与决议
操作要点:
剔除无关信息(如闲聊、重复讨论、与会议目标无关的议题);
按“重要性-紧急性”对议题排序:优先保留涉及战略、资源、风险、进度的核心议题;
提炼所有决议事项(需明确“做什么”“谁来做”“何时完成”)及待办事项(需标注后续跟进方向)。
步骤4:按模板结构提取标准化信息
操作要点:
根据本工具“信息提取模板”填写会议基本信息、核心议题、决议事项、行动项等模块;
行动项需包含“责任部门/人”“计划完成时间”“交付物”三要素,避免模糊表述(如“尽快完成”需明确具体日期);
对涉及多部门协作的行动项,标注主要责任人与协同方,如“主要责任:市场部;协同:产品部”。
步骤5:多轮校核保证信息完整准确
操作要点:
初稿完成后,与会议主持人核对决议事项及行动项是否与会议结果一致,避免遗漏或偏差;
请责任部门/人确认行动项的时间节点与交付要求,保证可执行;
检查信息逻辑:议题-决议-行动项需对应闭环,无断层(如某议题的决议未对应行动项需补充说明)。
步骤6:归档与同步分发
操作要点:
最终版会议纪要以“会议名称-日期-版本号”格式命名(如“Q3战略规划会V1.0”);
按需分发至参会人员、责任部门及相关方,同步抄送上级领导(如需);
定期(如每周/每月)汇总行动项完成情况,形成跟进清单,保证闭环管理。
三、信息提取模板结构
模块
字段
填写说明
示例
会议基本信息
会议名称
使用官方全称,避免简称
“2024年Q3产品上线推进会”
会议时间
精确到分钟,格式“YYYY-MM-DDHH:MM-HH:MM”
“2024-05-2014:00-16:00”
会议地点/形式
线上注明平台(如“腾讯会议”),线下注明具体会议室
“线上-腾讯会议(会议号:*)”
主持人
填写实际主持会议人员姓名,用*代替
“*经理”
记录人
填写纪要撰写人姓名,用*代替
“*专员”
参会人员(核心/列席)
核心人员:决策者、主要执行人;列席人员:提供支持或信息同步的人员
“核心:总、主管、专员;列席:助理、*工程师”
会议主题
简明概括会议核心目标(不超过20字)
“确定Q3产品上线计划及责任分工”
核心议题与讨论
序号
按议题优先级排序
“1”
议题名称
与会议议程一致,突出重点
“用户反馈响应机制优化”
讨论要点(摘要)
客观记录关键观点、数据、分歧,避免主观评价
“专员:当前响应时间48小时,用户投诉率15%;经理:需缩短至12小时,客服部增加夜间轮岗”
关键分歧/共识
若达成共识,填写“共识:X”;若有分歧,填写“分歧:X,待确认X”
“共识:响应时间调整为12小时,客服部7月1日前提交排班表”
决议事项
序号
对应议题序号
“1”
决议内容
明确、可执行,避免模糊表述
“客服部于7月1日前完成12小时响应机制排班,同步更新用户手册响应时间说明”
依据说明
决议所依据的数据、政策或会议结论
“依据用户反馈投诉率数据及*总关于提升服务效率的要求”
生效时间
决议开始执行的时间
“2024年7月1日”
行动项与待办
序号
全局唯一编号(如“A-01”)
“A-01”
任务描述
清晰说明“做什么”,与决议事项对应
“制定客服12小时响应机制排班表”
责任部门/人
明
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