2025二级建造师真题预测（2024改编）考卷练习.docxVIP

2025二级建造师真题预测（2024改编）考卷练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。

A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人

B.提供资质证书是承包单位承接工程的必要条件

C.发包单位可以肢解发包，但需征得建设行政主管部门同意

D.任何单位和个人不得强制发包单位将工程发包给指定承包单位

2.某工程采用固定总价合同，在施工过程中，由于材料价格大幅上涨，承包单位要求调整合同价款。根据《建设工程合同（示范文本）》，承包单位提出变更价款的依据应该是（）。

A.当事人协商一致

B.国家有关法律法规

C.工程变更确认单

D.市场价格信息

3.下列关于安全生产责任制的说法，错误的是（）。

A.建设单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责

B.施工单位的项目负责人是项目安全生产的第一责任人

C.安全生产责任制应明确各岗位人员的安全生产职责

D.安全生产责任制只需口头传达，无需书面记录

4.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计。如果施工单位需要修改工程设计，应当（）。

A.自行决定，并承担相应责任

B.报请监理单位批准

C.报请建设单位批准

D.报请原设计单位批准

5.某工程发生质量事故，造成重大损失。根据相关规定，事故调查组应当由（）组织。

A.建设行政主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.事故发生单位

D.业主委员会

6.施工单位应当建立质量管理体系，并确保质量管理体系（）。

A.符合国家规定

B.得到有效运行

C.覆盖所有施工过程

D.由项目经理负责

7.某工程项目总工期为12个月，计划工期为10个月。根据项目管理理论，该项目的（）是6个月。

A.总时差

B.自由时差

C.工作持续时间

D.资源强度

8.在项目管理中，成本控制是指（）。

A.在项目实施过程中，对项目成本进行的预测和计划

B.在项目实施过程中，对项目成本进行的监控和调整

C.在项目结束后，对项目成本的总结和评价

D.在项目实施过程中，对项目资源进行的配置和管理

9.某工程采用流水施工组织方式，共有4个施工过程，每个施工过程的流水节拍均为2天。如果流水步距为2天，则该工程的工期为（）天。

A.8

B.10

C.12

D.16

10.某工程项目的合同价为1000万元，预计成本为950万元。在项目实施过程中，实际成本为980万元。根据项目管理理论，该项目的成本偏差为（）万元。

A.20

B.30

C.50

D.100

11.在项目风险管理中，风险识别是指（）。

A.对项目风险进行评估和排序

B.对项目风险进行应对和处置

C.对项目风险发生的可能性及其影响进行估计

D.确定项目中存在的风险及其特征

12.某工程项目的关键路径上共有5个活动，每个活动的持续时间均为3天。如果该项目的总工期为15天，则该项目的总时差为（）天。

A.0

B.3

C.6

D.15

13.在合同管理中，合同变更是指（）。

A.对合同内容的修改或补充

B.对合同履行情况的监督和控制

C.对合同纠纷的解决和处理

D.对合同履行的终止

14.施工单位在施工过程中，发现设计文件存在错误，应当（）。

A.停止施工，并及时报告建设单位

B.按照设计文件施工，并承担相应责任

C.自行修改设计文件，并报请监理单位批准

D.忽略设计文件错误，继续施工

15.根据《建筑施工安全检查标准》，施工现场的安全防护设施应当（）。

A.定期检查，确保安全可靠

B.由施工单位负责设置和维护

C.经监理单位验收合格后方可使用

D.由建设单位负责监督和管理

16.某工程项目的质量目标是达到合格标准。根据质量管理理论，该项目的质量控制应当（）。

A.以预防为主，防治结合

B.以检验为主，辅以试验

C.以验收为主，监督为辅