2026年传媒经营管理知识试题含答案.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于福建
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2026年传媒经营管理知识试题含答案

一、单选题(共10题,每题2分,共20分)

1.在数字化转型背景下,传媒企业应优先考虑哪项战略转型?

A.传统媒体与新媒体的完全融合

B.依赖单一平台实现内容垄断

C.加强线下渠道的扩张

D.减少内容生产投入,转向广告销售

2.某省级广电集团计划拓展海外市场,最适合的海外合作模式是?

A.直接收购当地媒体公司

B.与国际传媒巨头成立合资企业

C.通过版权交易实现内容输出

D.委托第三方代理进行市场推广

3.传媒企业制定绩效考核指标时,以下哪项不属于关键绩效指标(KPI)?

A.用户活跃度(DAU)

B.广告营收增长率

C.内容原创比例

D.员工离职率

4.针对短视频平台,最适合的商业模式是?

A.会员订阅制

B.平台竞价广告

C.直播带货

D.线下活动赞助

5.在传媒企业并购中,尽职调查的核心内容不包括?

A.财务状况审查

B.市场竞争分析

C.法律合规风险

D.员工满意度调查

6.传统报纸媒体在转型过程中,最有效的转型路径是?

A.全力开发电子版,放弃纸质版

B.保留纸质版,增加数字订阅

C.减少版面,提升广告密度

D.停止出版,转型为纯广告公司

7.传媒企业进行品牌营销时,以下哪项策略最符合现代消费者需求?

A.大规模广告轰炸

B.精准用户画像定制

C.依赖明星代言

D.线下门店推广

8.在媒体融合背景下,以下哪项业务属于传媒企业的新增长点?

A.纸质杂志发行

B.数字内容付费

C.广告代理服务

D.线下印刷品销售

9.传媒企业进行成本控制时,以下哪项措施最无效?

A.优化供应链管理

B.减少内容原创投入

C.提高员工效率

D.精简运营团队

10.针对地方电视台,最适合的盈利模式是?

A.依赖中央台广告分成

B.开发本地化广告资源

C.扩大电视剧自制规模

D.减少新闻节目,增加娱乐内容

二、多选题(共5题,每题3分,共15分)

1.传媒企业进行国际化战略时,应考虑哪些因素?

A.市场文化差异

B.法律法规限制

C.本地化内容生产

D.跨境资金流动

E.品牌知名度提升

2.传媒企业如何提升用户粘性?

A.个性化内容推荐

B.社交功能增强

C.会员权益优化

D.频繁推送广告

E.用户互动活动

3.媒体融合对传媒企业的影响包括?

A.组织架构调整

B.技术平台升级

C.营销模式创新

D.财务压力增加

E.市场竞争加剧

4.传媒企业并购时,需关注哪些关键风险?

A.文化冲突

B.财务整合难度

C.市场竞争加剧

D.法律诉讼

E.员工流失

5.新媒体平台的核心竞争力包括?

A.内容创新能力

B.用户数据分析能力

C.技术驱动能力

D.广告资源整合能力

E.品牌影响力

三、判断题(共10题,每题1分,共10分)

1.传媒企业数字化转型的主要目标是减少员工成本。(×)

2.地方媒体在融合过程中应优先发展数字业务。(√)

3.广告收入仍是传媒企业的主要盈利来源。(√)

4.并购是传媒企业快速扩张的唯一途径。(×)

5.新媒体平台的核心竞争力在于内容版权。(×)

6.传媒企业绩效考核应以用户数量为唯一指标。(×)

7.媒体融合会导致传统媒体的市场份额下降。(√)

8.国际化战略适合所有传媒企业。(×)

9.成本控制会严重影响内容质量。(×)

10.地方电视台应减少新闻节目,转向娱乐内容。(×)

四、简答题(共5题,每题5分,共25分)

1.简述传媒企业数字化转型的关键步骤。

-步骤一:明确战略目标,确定转型方向。

-步骤二:优化技术平台,提升数字化能力。

-步骤三:调整组织架构,培养数字化人才。

-步骤四:创新业务模式,拓展数字收入来源。

-步骤五:加强数据管理,提升用户体验。

2.传媒企业如何提升广告业务竞争力?

-深化用户画像分析,精准投放广告。

-创新广告形式,提升用户体验。

-拓展广告资源,增加合作渠道。

-优化广告定价策略,提高收益。

3.媒体融合对传统媒体的影响有哪些?

-组织架构调整,打破部门壁垒。

-技术平台升级,实现数据共享。

-营销模式创新,拓展数字渠道。

-市场竞争加剧,需提升竞争力。

4.传媒企业并购的常见风险有哪些?

-文化冲突,导致团队不融合。

-财务整合难度,增加负债。

-市场竞争加剧,可能引发诉讼。

-员工流失,影响运营效率。

5.新媒体平台如何提升用户粘性?

-个性化内容推荐,满足用户需求。

-增强社交功能,提升互动性。

-优化会员权益,提高用户忠诚度。

-定期举办活动,增强用户参与感。

五、论

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