做账实操-瑜伽馆公司成本核算实例.pdf

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做账实操-瑜伽馆公司成本核算实例

以中型连锁瑜伽馆(清莲瑜伽)为例,主营团课瑜伽教学、

私教定制课程、瑜伽教练培训、瑜伽周边产品销售四大核心

业务,面向都市白领、产后女性、健身爱好者提供服务不产

品。采用作业成本法+品类分类法(按课程类型、产品品

类归集成本,按课时/销量分摊间接成本),核心区分主

营业务直接成本、场馆运营间接成本、人力服务成本和期

间费用四大类,核算周期为日度营收核对+月度成本复

盘。

瑜伽馆行业属于轻资产+人力密集型+体验驱动型业

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